大学二级学院（系）财务管理办法（试行）模版.pptxVIP

大学二级学院（系）财务管理办法（试行）模版高等教育财务管理创新方案，助力院系财务治理现代化。全面提升财务管理效率与透明度，打造更具活力的学院财务生态系统。作者：

总体框架概述目标意义规范二级学院财务管理，提升资金使用效益，支持学院可持续发展。适用范围覆盖全校各二级学院（系），适用于所有财务活动管理。创新重点预算绩效管理、数字化转型、内控机制建设、资源优化配置。

财务管理基本原则依法合规严格遵守国家财经法律法规和学校规章制度，确保合法合规。权责明确明确各级财务责任主体，建立权责对等的管理机制。预算管理坚持先有预算，后有支出原则，强化预算刚性约束。绩效导向注重资金使用效益，建立健全绩效评价体系。

财务管理组织架构院系财务管理领导小组决策与监督财务主管统筹协调与审核专职财务人员日常操作与记录内控监督体系风险防控与评估

预算管理体系预算编制根据学院发展规划和上年度执行情况，编制年度预算预算审批经院务会审议、财务处审核后报校长办公会批准预算执行按照批准的预算方案组织实施，定期分析执行情况预算调整根据实际需要，按程序申请预算调整和变更

收入管理办法教育事业收入包括学费、培训费等教学收入，实行统一收取、分级管理。由校财务处统一收取，按比例分配至学院专项账户。科研项目经费包括纵向科研和横向科研收入，按项目管理办法执行。科研项目间接费用按规定比例提取，专款专用。社会服务收入包括咨询、培训等社会服务收入，纳入学院预算管理。按照学校规定提取管理费后，剩余部分留院使用。

支出管理规范分类管理按人员经费、公用经费、项目经费等类别实行分类管理审批流程按谁主管、谁审批原则，建立分级授权审批制度成本控制严格控制行政成本，优先保障教学科研经费投入绩效评估定期开展支出绩效评估，提高资金使用效益

资金使用重点领域教学投入用于课程建设、教学改革、实践教学等，保障教学质量提升。科研支持用于基础研究、应用研究、科研平台建设等，提升创新能力。人才培养用于学生创新创业、国际交流、竞赛等，促进全面发展。基础设施用于实验室、教学设备等基础条件建设，改善育人环境。学术交流用于学术会议、专家讲座等，拓展师生学术视野。

财务信息公开制度信息披露范围预算总额、经费使用、重大项目支出等财务信息向院内公开。涉及商业秘密、个人隐私的信息，依法依规予以保护。公开渠道通过院务会、教职工代表大会、院内网站等多种渠道公开。利用信息化平台，实现财务信息实时查询。公开频率预算信息每年公开一次，定期公布预算执行情况。重大项目单独公示，确保信息及时公开。

财务风险管理风险识别全面梳理财务管理各环节风险点风险评估分析风险发生可能性及影响程度3风险控制建立健全内控机制，落实风险防控措施应急预案制定突发财务风险应对方案

专项资金管理科研经费管理按照项目合同和经费管理办法执行，专款专用。严格执行预算，规范报销流程，加强过程监管。奖助学金管理建立评审公示制度，确保公平公正发放。专账管理，定期公布使用情况，接受监督。基建经费管理执行基本建设程序，加强工程预算审核。实行招投标制度，强化工程造价控制。

资产管理办法固定资产管理建立资产台账，实行谁使用，谁负责的责任制。定期盘点清查，及时处理闲置资产，提高使用效率。无形资产管理加强专利、软件著作权等无形资产管理与保护。促进无形资产转化，实现资产增值。资产采购遵循政府采购制度，规范采购流程。对大宗物资实行集中采购，提高采购效益。

财务信息化建设财务管理系统构建建设集预算、报账、分析于一体的信息系统，实现财务业务一体化管理。数据安全保障加强系统权限管理，保护财务数据安全，防止信息泄露。流程优化通过信息化手段优化业务流程，提高财务工作效率。系统集成实现财务系统与教务、科研、资产等系统集成，促进数据共享。

绩效评价体系我院建立全面财务绩效评价体系，从资金使用效益、预算执行率、资源配置合理性等多维度评估财务绩效。

内部审计机制审计范围预算执行情况重大项目资金使用财务收支活动资产管理情况审计程序年度审计计划制定现场审计实施审计结果反馈后续跟踪整改审计要求独立客观公正实事求是严守保密纪律注重实效

经费使用监督全方位监督体系包括学院内部监督、学校监督、外部审计和社会监督多层次监督体系。实时监控机制运用信息化手段实现对经费使用的全过程监控，及时发现异常情况。违规处理流程建立违规行为处理机制，对违规使用资金的行为进行严肃处理。

科研经费管理细则项目类别间接费用比例预算调整权限结题要求国家重点项目不超过30%校级审批验收合格一般纵向项目不超过20%院级审批成果提交横向合作项目不超过15%负责人审批合同履行校内科研项目不超过10%院级备案结题报告

人员薪酬管理基本工资绩效工资岗位津贴特殊补贴社会保险我院薪酬体系遵循按岗定薪、绩效导向原则，基本工资提供稳定保障，绩效工资充分激励先进，确保薪酬激励和约束