2025年PMP项目管理专业人士资格考前冲刺模拟试题汇编.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考前冲刺模拟试题汇编

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（共30题，每题2分，共60分）

1.下列哪一项不属于项目管理的九大知识领域？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目采购管理

D.项目沟通管理

2.在项目管理中，项目经理的主要职责是什么？

A.制定项目计划

B.确保项目按时完成

C.管理项目团队

D.以上都是

3.下列哪一项不属于项目管理的四大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.评估过程组

4.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型的核心要素？

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.传输

5.以下哪一项不属于项目管理中的风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量规划的工具和技术？

A.质量成本

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.以下哪一项不属于项目进度管理中的工具和技术？

A.关键路径法

B.Gantt图

C.PERT图

D.PERT分析

8.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的工具和技术？

A.成本变更请求

B.成本估算

C.成本预算

D.成本偏差分析

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于团队建设的方法和技术？

A.领导风格

B.团队角色和职责

C.团队冲突管理

D.团队沟通

10.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理过程？

A.制定采购计划

B.签订合同

C.控制采购

D.采购收尾

二、多选题（共10题，每题3分，共30分）

1.以下哪些属于项目管理的五大过程？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.在项目沟通管理中，以下哪些属于沟通模型的核心要素？

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.传输

E.意图

3.以下哪些属于项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断

B.文件审查

C.趋势分析

D.历史信息分析

E.检查表

4.以下哪些属于项目质量管理中的质量规划工具和技术？

A.质量成本

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.客户满意度调查

5.以下哪些属于项目进度管理中的工具和技术？

A.关键路径法

B.Gantt图

C.PERT图

D.PERT分析

E.风险评估

6.以下哪些属于项目成本管理中的成本控制工具和技术？

A.成本变更请求

B.成本估算

C.成本预算

D.成本偏差分析

E.成本效益分析

7.以下哪些属于项目人力资源管理中的团队建设方法和技术？

A.领导风格

B.团队角色和职责

C.团队冲突管理

D.团队沟通

E.团队绩效评估

8.以下哪些属于项目采购管理中的采购管理过程？

A.制定采购计划

B.签订合同

C.控制采购

D.采购收尾

E.采购审计

9.以下哪些属于项目整合管理中的工具和技术？

A.项目组合管理

B.项目干系人管理

C.项目变更管理

D.项目干系人沟通

E.项目绩效评估

10.以下哪些属于项目管理的九大知识领域？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目资源管理

四、案例分析题（共1题，共20分）

要求：阅读以下案例，回答问题。

案例：某科技公司计划开发一款新的智能手机，项目预算为1000万元，预计项目周期为12个月。项目经理小王负责该项目。在项目执行过程中，小王发现以下问题：

1.项目进度落后于计划，已经滞后2个月；

2.项目成本超支，实际成本已达到1200万元；

3.项目团队成员之间沟通不畅，导致工作效率低下。

请根据以上情况，回答以下问题：

1.小王应该如何调整项目进度？

2.小王应该如何控制项目成本？

3.小王应该如何改善项目团队沟通？

五、简答题（共2题，每题10分，共20分）

要求：请简述以下内容。

1.项目整合管理的定义及其在项目管理中的重要性。

2.项目风险管理中的风险应对策略有哪些？

六、论述题（共1题，共20分）

要求：论述项目质量管理在项目管理中的重要性，并结合实际案例进行分析。

本次试卷答案如下：

一、单选题（共30题，每题2分，共60分）

1.C.项目采购管理

解析：项目采购管理是项目管理的一个知识领域，负责采购项目所需的资源，如材料、设备和服务。

2.D.以上都是

解析：项目经理的职责包括制定项目计划、确保项目按时完成、管理项目团队等，因此选项D是全面的。

3.D.评估过程组

解析：项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组和收