2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷：敏捷项目管理试题精选.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷：敏捷项目管理试题精选

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

要求：请从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。

1.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷宣言的四个核心价值观？

A.个体和交互高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.对变化的响应高于遵循计划

2.在敏捷开发中，以下哪项不是敏捷团队的角色？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.测试员

D.项目经理

3.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷团队的工作方式？

A.自组织

B.自我管理

C.持续集成

D.持续部署

4.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷项目的特点？

A.灵活性

B.短周期迭代

C.高风险

D.透明度

5.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷项目的交付物？

A.演示文档

B.用户故事

C.需求规格说明书

D.用户界面设计

6.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷项目的计划方式？

A.粗略计划

B.精细计划

C.滚动式规划

D.持续规划

7.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷项目的风险管理方式？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷项目的沟通方式？

A.站立会议

B.沟通日志

C.电话会议

D.邮件沟通

9.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷项目的测试方式？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

10.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷项目的配置管理方式？

A.版本控制

B.构件管理

C.知识管理

D.项目管理

二、多选题

要求：请从下列各题的四个选项中，选择所有符合题意的答案。

1.敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值观？

A.个体和交互高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.对变化的响应高于遵循计划

2.敏捷开发中，以下哪些是敏捷团队的角色？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.测试员

D.项目经理

3.敏捷开发中，以下哪些是敏捷团队的工作方式？

A.自组织

B.自我管理

C.持续集成

D.持续部署

4.敏捷开发中，以下哪些是敏捷项目的特点？

A.灵活性

B.短周期迭代

C.高风险

D.透明度

5.敏捷开发中，以下哪些是敏捷项目的交付物？

A.演示文档

B.用户故事

C.需求规格说明书

D.用户界面设计

6.敏捷开发中，以下哪些是敏捷项目的计划方式？

A.粗略计划

B.精细计划

C.滚动式规划

D.持续规划

7.敏捷开发中，以下哪些是敏捷项目的风险管理方式？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.敏捷开发中，以下哪些是敏捷项目的沟通方式？

A.站立会议

B.沟通日志

C.电话会议

D.邮件沟通

9.敏捷开发中，以下哪些是敏捷项目的测试方式？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

10.敏捷开发中，以下哪些是敏捷项目的配置管理方式？

A.版本控制

B.构件管理

C.知识管理

D.项目管理

三、判断题

要求：请判断下列各题的正误，正确的写“√”，错误的写“×”。

1.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、增量的软件开发方法。（）

2.敏捷开发中，ScrumMaster负责协调团队与产品负责人之间的沟通。（）

3.敏捷开发中，需求规格说明书是敏捷项目的核心文档。（）

4.敏捷开发中，敏捷团队应该遵循严格的计划和控制。（）

5.敏捷开发中，风险监控是敏捷项目管理的最后一环。（）

6.敏捷开发中，敏捷项目应该采用自上而下的管理方式。（）

7.敏捷开发中，敏捷项目应该采用自下而上的管理方式。（）

8.敏捷开发中，敏捷项目应该关注产品的可用性、可维护性和可扩展性。（）

9.敏捷开发中，敏捷项目应该关注团队的合作和沟通。（）

10.敏捷开发中，敏捷项目应该关注客户的满意度。（）

四、案例分析题

要求：阅读以下案例，根据所学知识回答问题。

案例：

某软件开发公司采用敏捷开发模式进行项目开发。项目启动时，产品负责人（ProductOwner）与ScrumMaster共同制定了一份产品待办事项列表（ProductBacklog），其中包括了多个用户故事。在项目进行过程中，客户提出了新的需求，ScrumMaster组织了团队会议，讨论了如何将新需求融入现有的迭代计划中。

问题：

1.请简述敏捷开发中的产品待办事项列表（ProductBacklog）的作用。

2.在敏捷