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2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷九十九
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单选题(每题2分,共20分)
1.在项目管理中,以下哪个不是项目成功的决定性因素?
A.项目目标明确
B.项目范围定义不清
C.项目团队协作良好
D.项目进度控制严格
2.在项目启动阶段,以下哪个不是项目启动会议的必要内容?
A.项目目标与范围确认
B.项目团队成员介绍
C.项目预算分配
D.项目风险识别
3.以下哪个不是项目计划编制的工具与技术?
A.网络图
B.关键路径法
C.资源平衡
D.风险评估
4.在项目执行阶段,以下哪个不是项目变更管理的步骤?
A.变更请求提出
B.变更请求评估
C.变更请求批准
D.变更请求实施
5.以下哪个不是项目监控的工具与技术?
A.项目状态报告
B.项目进度报告
C.项目成本报告
D.项目沟通管理
6.在项目收尾阶段,以下哪个不是项目收尾的必要内容?
A.项目验收
B.项目总结报告
C.项目文档归档
D.项目团队解散
7.在项目风险管理中,以下哪个不是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
8.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通管理计划的内容?
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率确定
D.沟通记录整理
9.在项目采购管理中,以下哪个不是采购合同的主要内容?
A.合同标的
B.合同金额
C.合同期限
D.合同履行
10.在项目质量管理中,以下哪个不是质量管理的原则?
A.以客户为中心
B.全过程质量控制
C.预防为主
D.事后处理
二、多选题(每题3分,共30分)
1.以下哪些是项目管理的知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目利益相关者管理
2.以下哪些是项目整合管理的工具与技术?
A.项目计划编制
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
E.项目风险管理
F.项目沟通管理
G.项目采购管理
H.项目质量管理
I.项目资源管理
J.项目利益相关者管理
3.以下哪些是项目范围管理的工具与技术?
A.工作分解结构(WBS)
B.工作分解结构字典(WBSDictionary)
C.范围确认
D.范围控制
E.项目计划编制
F.项目执行
G.项目监控
H.项目收尾
I.项目风险管理
J.项目利益相关者管理
4.以下哪些是项目进度管理的工具与技术?
A.关键路径法(CPM)
B.计划评审技术(PERT)
C.网络图
D.项目进度计划
E.项目进度监控
F.项目进度控制
G.项目风险管理
H.项目沟通管理
I.项目采购管理
J.项目利益相关者管理
5.以下哪些是项目成本管理的工具与技术?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.项目进度管理
F.项目质量管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目利益相关者管理
6.以下哪些是项目质量管理的工具与技术?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.项目进度管理
F.项目成本管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目利益相关者管理
7.以下哪些是项目资源管理的工具与技术?
A.资源分配
B.资源估算
C.资源控制
D.资源平衡
E.项目进度管理
F.项目成本管理
G.项目质量管理
H.项目沟通管理
I.项目风险管理
J.项目采购管理
8.以下哪些是项目沟通管理的工具与技术?
A.沟通计划
B.沟通渠道选择
C.沟通频率确定
D.沟通记录整理
E.项目进度管理
F.项目成本管理
G.项目质量管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目利益相关者管理
9.以下哪些是项目风险管理的工具与技术?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.项目进度管理
F.项目成本管理
G.项目质量管理
H.项目沟通管理
I.项目采购管理
J.项目利益相关者管理
10.以下哪些是项目采购管理的工具与技术?
A.采购计划
B.采购合同
C.采购谈判
D.采购绩效审查
E.项目进度管理
F.项目成本管理
G.项目质量管理
H.项目沟通管理
I.项目风险管理
J.项目利益相关者管理
四、案例分析题(每题10分,共30分)
4.某软件
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