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物流管理1x培训项目.pptx

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;物流管理重要性;;02;策略执行;对潜在供应商进行资质、生产能力、信誉等方面的调查,确保选择可靠的供应商。;对采购成本进行深入分析,找出成本构成和成本节约的潜力。;建立供应链信息管理系统,实现信息共享和协同管理。;03;;通过设定安全库存量、最大库存量和再订货点等参数,实现库存的定量控制,减少库存积压

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