施工组织设计编写标准解读.pptxVIP

施工组织设计

编写标准

解读

施工组织设计编制注意事项建设工程施工组织设计，是工程项目在投标、施工阶段必须提交的技术文件，本文中所指的施工组织设计系中标后组织实施阶段的施工组织设计。

前言施工组织设计也是投标文件的重要组成部分，既是工程预算的编制依据，又是向业主展示对投标项目组织实施施工能力的手段。编制施工组织设计的重要性已被普遍接受。但是，从现状看，施工组织设计的编制存在很多问题。

问题1内容不统一一项拟建工程的施工组织设计到底应编写哪些内容，存在很多分歧。有些认为应概而全，有些则简单扼要，有必要将编制内容进行罗列和分类，将与施工相关的要素系统地归纳总结，针对不同特点的工程项目规定编制相关的内容。

问题2招标施工组织设计形式化为了中标，担心评审时被扣分，编制的施工组织设计篇幅很大，面面俱到，比施工手册还全面。但是中标单位只有一家，对于没中标的单位可谓是白费心机。

问题3不重视实施性施工组织设计中标后，往往将这份全面指导施工准备和组织施工的技术经济纲领性文件放在一边，束之高阁。既没有根据施工组织设计的计划安排，对各种施工生产要素进行落实与管理，也没有按照施工组织设计的要求，对施工进度、技术成本、质量安全进行控制。变成文字上写一套，做的全凭经验。造成这种现象的一个重要原因是，实施性施工组织设计缺乏针对性，不能反映客观实际，片面追求形式主义。

因此,有必要对实施性施工组织设计的内容作出统一规定，并要求企业在施工管理上下功夫，切实认真贯彻7S管理理念，编制符合实际且质量优良的施工组织设计。

施工组织设计，根据设计阶段、编制的广度、深度和具体作用不同，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）从编制时间来分，施工组织设计可分为投标（标前）施工组织设计和实施性（标后）施工组织设计。施工组织设计的分类

施工组织设计是施工项目管理的重要内容，应经现场踏勘、调研，且在施工前编制。大中型工程项目还应编制分部、分阶段的施工组织设计。（范围）项目经理组织编写，必须经企业技术负责人批准，有变更时要及时重新办理审批手续。（程序）施工组织设计关于工期、进度、人员、材料设备的调度，施工工艺的水平，采用的各项技术安全措施等项的设计将直接影响工程的顺利实施和工程成本。要想保证工程施工的顺利进行，工程质量达到预期目标，降低工程成本，企业获得应有的利润，施工组织设计必须做到科学合理，技术先进，费用经济。（科学）010302基本规定

投标施工组织设计是投标文件的的一个重要组成部分，亦是投标人承诺的主要体现，在中标后，其应在实施性施工组织设计中得到实质性的延续，两者内容原则上应保持一致。监理工程师进行施工组织设计审查，对于监理单位、建设单位及其它有关单位提出的有关问题，施工单位要进行认真修订（这里修订是针对指小问题或毛病而言），修订后经总监理工程师签字确认后方可实施。实施性施工组织设计的调整或修改是指改动比较大方面，应该按照其编写的程序，经过相关部门的审核、审批。修改或调整后经总监理工程师签字确认后方可实施。实施性施工组织设计的编写

工程概况；01施工现场平面布置与管理；02施工部署和管理体系；03施工方案及技术措施；04施工质量保证计划；05施工安全证计划；06文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助配套的施工措施；07实施性施工组织设计

工程建设最大的特点就是产品固定，体积大、生产周期长。生产活动都是围绕建筑物、构筑物来进行，有限的场地上集中了大量的人员、建筑材料、设备零部件和施工机具等，而且这样的情况可以持续几个月或几年。01高处作业多，工人常年在室外操作。现在的建筑物一般都在5层以上，绝大部分工人都在十几米或几十米的高处从事露天作业。工作条件差，且受到气候条件多变的影响。02手工操作多，繁重的劳动消耗大量体力。例如，一名砖瓦工，每天砌筑1000块砖，以每块砖重2.5kg计算，就要用两只手把约3吨重的砖一块块砌起来，弯腰两千次以上。近几年来，墙体材料有了改革，出现了滑模、大板等工艺，但就绝大多数墙体仍然使用粘土砖、加气块和小砌块砌筑。03建筑施工的特点

现场变化大。每栋建筑物从基础、主体到装修，每道工序都不同，不安全因素也就不同，即使同一工序由于施工工艺和施工方法不同，生产过程也不同。而随着工程进度的推进，施工现场的施工状况和不安全因素也随之变化。为了完成施工任务，要采取很多临时性措施。建筑物由低层向高层发展，施工现场由较为宽阔的场地向狭窄的场地变化。施工现场的吊装工作量增多，垂直运输的办法也多了。随着流水施工技术和网络施工技术的运用，交叉作业也随之大量增加，木工机械如电平刨、电锯普遍使用。因施工条件变化，伤亡类别多是机械伤害、高处坠落、触电等事故。建筑施工复杂，加上流动分散