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扶余市农村自来水施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称：扶余市农村自来水工程
项目地点：扶余市各乡镇
项目规模：本工程共涉及扶余市XX个乡镇，总供水人口XX万人，供水范围约XX平方公里。
结构形式：采用地下水取水、地表水取水、管网输水相结合的方式，其中地下水取水采用大口井、小口井、渗渠等形式，地表水取水采用泵站取水，管网输水采用PE管、PVC管等材料。
使用功能：为扶余市农村居民提供生活用水，满足居民日常生活、农业生产等用水需求。
建设标准：按照《农村饮用水安全工程标准》（GB50400-2006）执行，供水保证率不小于95%，水质符合《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）。
设计概况：本工程设计由XX设计院承担，设计依据为《农村饮用水安全工程标准》（GB50400-2006）、《给水工程规划规范》（GB50282-2016）等。
2.项目目标与性质
项目目标：通过实施扶余市农村自来水工程，提高农村居民生活质量，保障农村饮用水安全，促进农村经济发展。
项目性质：本工程属于农村基础设施建设类项目，是政府主导、社会参与、市场运作的综合性工程。
3.项目主要特点与难点
（1）项目特点：点多面广，施工难度大；工程量大，工期紧；涉及面广，协调工作量大。
（2）项目难点：地下水取水工程受地质条件影响大，施工难度高；地表水取水工程受季节性影响明显，需采取针对性措施；管网输水工程涉及多个乡镇，施工协调难度大。
4.编制依据
（1）相关法律法规：《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等。
（2）标准规范：《农村饮用水安全工程标准》（GB50400-2006）、《给水工程规划规范》（GB50282-2016）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）等。
（3）设计图纸：由XX设计院提供的工程图纸、设计说明书、施工图等。
（4）施工组织设计：根据工程实际情况，编制的施工组织设计。
（5）工程合同：与各参建单位签订的工程合同。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理团队的组织结构如下：
（1）项目经理部
项目经理部是项目管理的核心机构，负责整个项目的组织、协调、监督和实施。项目经理部设项目经理1名，负责全面管理工作；副项目经理1名，协助项目经理开展工作；项目总工程师1名，负责技术指导和质量控制；项目施工经理1名，负责施工管理工作；项目安全经理1名，负责安全生产管理工作。
（2）技术质量部
技术质量部负责项目的施工技术、质量管理、试验检测等工作。设技术质量部部长1名，负责部门全面工作；技术质量工程师若干名，负责具体技术指导、质量监督和试验检测。
（3）安全环保部
安全环保部负责项目的安全生产、环境保护和文明施工等工作。设安全环保部部长1名，负责部门全面工作；安全环保工程师若干名，负责具体安全生产、环境保护和文明施工等工作。
（4）物资设备部
物资设备部负责项目所需材料的采购、供应和设备管理等工作。设物资设备部部长1名，负责部门全面工作；采购员、保管员若干名，负责具体采购、供应和设备管理工作。
（5）综合办公室
综合办公室负责项目的后勤保障、信息沟通、协调服务等日常工作。设综合办公室主任1名，负责部门全面工作；文员、司机若干名，负责具体后勤保障、信息沟通和协调服务工作。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量：根据工程规模和工期要求，确定施工队伍数量为XX支。
（2）专业构成：施工队伍专业构成包括土建施工队伍、管道安装队伍、电气安装队伍、设备安装队伍等，各专业队伍均需具备相应的资质和施工经验。
（3）所需技能：各施工队伍成员需具备以下技能：
a.基本施工技能：掌握施工工艺、操作规程，熟悉施工图纸。
b.安全生产技能：具备安全生产知识，熟悉安全操作规程，能够预防和处理施工过程中的安全事故。
c.质量控制技能：掌握质量控制方法，能够确保施工质量符合规范要求。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划：
a.劳动力来源：采用社会招聘、内部调配、劳务分包等方式，确保施工队伍的稳定性。
b.劳动力结构：根据工程进度和施工需求，合理配置各类施工人员，确保施工顺利进行。
（2）材料供应计划：
a.材料采购：根据施工进度和需求，制定材料采购计划，确保材料供应及时、充足。
b.材料验收：严格按照规范要求进行材料验收，确保材料质量符合工程要求。
（3）施工机械设备使用计划：
a.机械设备配置：根据工程规模和施工需求，合理配置各类施工机械设备，确保施工进度。
b.机械设备维护：定期对机械设备进行保养和维护，确保其正常运行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
（1）土建施工方法
土建施工主要包括基础工程、主体结构工程和装饰装修
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