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年度工作目标计划表
第一章年度工作目标计划表制定前的准备工作
1.确定企业战略方向
在制定年度工作目标计划表之前，首先要明确企业的战略方向。这需要对企业的发展规划、市场定位、核心竞争力等方面进行深入分析，确保年度目标与企业的长远规划相吻合。
2.分析上一年度工作成果
回顾上一年度的工作成果，总结经验教训，找出存在的问题和不足，为新一年的目标制定提供参考。分析时要关注关键业务指标、员工绩效、团队协作等方面。
3.调研市场和行业动态
了解市场趋势和行业动态，掌握竞争对手的情况，为年度目标计划表的制定提供有力支持。可以通过查阅行业报告、参加行业会议、与同行交流等方式获取信息。
4.明确部门
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