2025年电工中级职业技能考试真题卷：电气工程现场施工进度管理案例分析试题.docx

2025年电工中级职业技能考试真题卷：电气工程现场施工进度管理案例分析试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、电气工程现场施工进度管理案例分析

要求：根据以下案例，分析电气工程现场施工进度管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。

1.案例背景：某电力公司承建一座110kV变电站工程，工程合同工期为12个月。在施工过程中，由于设计变更、材料供应不及时、施工人员不足等原因，导致工程进度严重滞后。现要求分析该案例中电气工程现场施工进度管理存在的问题。

2.案例分析：

（1）设计变更频繁，导致施工进度延误；

（2）材料供应不及时，影响施工进度；

（3）施工人员不足，导致施工效率低下；

（4）进度计划编制不合理，缺乏有效的进度控制措施。

3.改进措施：

（1）加强设计变更管理，减少设计变更对施工进度的影响；

（2）优化材料采购计划，确保材料供应及时；

（3）加强施工人员管理，提高施工效率；

（4）完善进度计划编制，加强进度控制。

二、电气工程现场施工进度管理工具与方法

要求：根据以下内容，选择合适的电气工程现场施工进度管理工具与方法。

1.工具与方法：

（1）甘特图：用于展示项目进度，直观地反映各阶段任务的时间安排；

（2）网络图：用于分析项目各阶段任务之间的逻辑关系，确定关键路径；

（3）进度计划软件：用于编制、调整和监控项目进度；

（4）进度报告：用于汇报项目进度情况，分析进度偏差原因。

2.选择合适的工具与方法：

（1）针对该变电站工程，应选择甘特图和网络图作为进度管理工具；

（2）利用进度计划软件编制和调整进度计划；

（3）定期编制进度报告，分析进度偏差原因，采取相应措施。

三、电气工程现场施工进度控制措施

要求：根据以下内容，提出电气工程现场施工进度控制措施。

1.进度控制措施：

（1）加强进度计划管理，确保进度计划合理、可行；

（2）加强施工人员管理，提高施工效率；

（3）加强材料供应管理，确保材料供应及时；

（4）加强设计变更管理，减少设计变更对施工进度的影响；

（5）加强施工质量管理，确保工程质量；

（6）加强沟通协调，确保项目顺利进行。

2.针对该变电站工程，提出以下进度控制措施：

（1）优化进度计划，确保进度计划合理、可行；

（2）加强施工人员培训，提高施工技能；

（3）建立材料供应预警机制，确保材料供应及时；

（4）加强设计变更管理，严格控制设计变更；

（5）加强施工质量管理，确保工程质量；

（6）加强项目团队沟通协调，确保项目顺利进行。

四、电气工程现场施工进度管理中的风险识别与应对

要求：根据以下风险事件，分析可能导致的进度延误，并提出相应的风险应对措施。

1.风险事件：施工过程中遇到恶劣天气，如暴雨、洪水等，导致施工场地积水，影响施工进度。

2.可能导致的进度延误：

（1）施工设备无法正常使用；

（2）施工人员无法按时到岗；

（3）施工材料无法正常运输；

（4）施工场地安全隐患。

3.风险应对措施：

（1）制定应急预案，确保在恶劣天气条件下能够迅速采取应对措施；

（2）提前储备施工设备和材料，减少恶劣天气对施工进度的影响；

（3）加强施工人员管理，确保恶劣天气条件下施工人员的安全；

（4）加强与气象部门的沟通，及时获取天气预报信息，提前做好防范措施。

五、电气工程现场施工进度管理中的资源优化配置

要求：根据以下情况，分析如何优化施工资源配置，以提高施工效率。

1.情况描述：某变电站工程在施工过程中，发现部分施工设备闲置，而其他施工环节设备使用率较低。

2.优化配置措施：

（1）对施工设备进行定期检查和维护，确保设备处于良好状态；

（2）合理调整施工计划，将闲置设备调配至需求较高的施工环节；

（3）加强施工人员培训，提高人员技能，提高整体施工效率；

（4）加强与供应商的沟通，确保材料供应及时，减少因材料短缺导致的施工延误。

六、电气工程现场施工进度管理中的沟通协调

要求：根据以下情况，分析如何加强电气工程现场施工进度管理中的沟通协调。

1.情况描述：某变电站工程在施工过程中，施工、设计、监理等各方对施工进度存在分歧，导致施工进度受阻。

2.沟通协调措施：

（1）建立项目沟通机制，定期召开项目协调会议，解决各方分歧；

（2）加强项目团队内部沟通，确保信息畅通，提高工作效率；

（3）加强与业主单位的沟通，及时汇报施工进度，争取业主单位对施工进度的支持；

（4）加强与监理单位的沟通，确保施工质量符合要求，避免因质量问题导致的施工进度延误。

本次试卷答案如下：

一、电气工程现场施工进度管理案例分析

1.设计变更频繁，导致施工进度延误；

解析思路：分析案例中提到的设计变更情况，以及变更对施工进度的影响，如施工流程的改变、施工资源的重新调配等