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江苏开放大学23年秋公共部门人力资源管理
一、主题/概述
江苏开放大学23年秋公共部门人力资源管理课程旨在为学员提供公共部门人力资源管理的全面知识体系。课程围绕公共部门人力资源管理的核心概念、理论框架、实践操作等方面展开，通过系统学习，使学员能够掌握公共部门人力资源管理的原则、方法和技术，提高公共部门人力资源管理效能，为我国公共部门的人才培养和队伍建设提供有力支持。
二、主要内容（分项列出）
1.小
公共部门人力资源管理的概念与特点
公共部门人力资源管理的理论基础
公共部门人力资源规划与配置
公共部门员工招聘与选拔
公共部门员工培训与发展
公共部门绩效管理
公共部门薪酬福利管理
公共部门劳动关系管理
2.编号或项目符号：
公共部门人力资源管理的概念与特点
公共部门人力资源管理的定义
公共部门人力资源管理的特点
公共部门人力资源管理的理论基础
人力资源管理的起源与发展
公共部门人力资源管理的理论基础
公共部门人力资源规划与配置
人力资源规划的意义
人力资源配置的方法与技巧
公共部门员工招聘与选拔
招聘的原则与程序
选拔的方法与技巧
公共部门员工培训与发展
培训的目的与内容
发展规划与实施
公共部门绩效管理
绩效管理的概念与意义
绩效管理的实施步骤
公共部门薪酬福利管理
薪酬福利体系的设计
薪酬福利的调整与优化
公共部门劳动关系管理
劳动关系的概念与特点
劳动关系的处理与协调
3.详细解释：
公共部门人力资源管理的概念与特点：公共部门人力资源管理是指公共部门在履行职责过程中，对人力资源进行规划、配置、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等一系列活动的总称。其特点包括：政策性、公益性、服务性、专业性、复杂性等。
公共部门人力资源规划与配置：人力资源规划是指根据公共部门的发展目标和任务，对人力资源的需求进行预测和规划，以实现人力资源的合理配置。人力资源配置是指根据人力资源规划，对各类人才进行合理分配，确保公共部门各项工作的顺利开展。
公共部门员工招聘与选拔：招聘是指公共部门根据岗位需求，通过一定的程序和方法，选拔适合的人才加入组织。选拔是指对招聘过程中筛选出的候选人进行综合评价，以确定最终录用人员。
公共部门员工培训与发展：培训是指公共部门为了提高员工素质和能力，有计划、有组织地对员工进行的教育和训练。发展是指为员工提供职业发展机会，帮助员工实现个人价值。
公共部门绩效管理：绩效管理是指公共部门通过设定目标、评估绩效、反馈改进等环节，对员工的工作表现进行管理和监督的过程。
公共部门薪酬福利管理：薪酬福利管理是指公共部门对员工的薪酬和福利进行设计、调整和优化的过程。
公共部门劳动关系管理：劳动关系管理是指公共部门在处理与员工的关系时，遵循法律法规，维护员工合法权益，促进劳动关系和谐稳定的过程。
三、摘要或结论
江苏开放大学23年秋公共部门人力资源管理课程通过对公共部门人力资源管理的全面学习，使学员掌握了公共部门人力资源管理的核心概念、理论框架和实践操作。学员能够运用所学知识，提高公共部门人力资源管理效能，为我国公共部门的人才培养和队伍建设提供有力支持。
四、问题与反思
①公共部门人力资源管理的政策性与公益性如何平衡？
②如何提高公共部门人力资源管理的专业性和效率？
③在公共部门人力资源管理中，如何处理员工个人利益与组织利益的关系？
[1]张晓刚.公共部门人力资源管理[M].北京：中国人民大学出版社，2018.
[2]李晓亮.公共部门人力资源管理理论与实践[M].北京：中国社会科学出版社，2019.
[3]王晓东.公共部门人力资源管理研究[J].中国行政管理，2020（2）：4550.
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