挂砖施工方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

挂砖施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称:XX大厦挂砖工程

项目地点:XX市XX区XX路

项目规模:本工程总建筑面积为XX万平方米,其中地上XX层,地下XX层。

结构形式:框架-剪力墙结构

使用功能:本项目为XX大厦,主要功能为办公、商业、酒店等。

建设标准:按照国家及地方相关建筑规范和标准进行设计、施工。

设计概况:本项目设计单位为XX建筑设计院,设计图纸已齐全,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。

2.项目目标与性质

项目目标:确保工程按期、按质、按量完成,打造优质工程。

项目性质:本工程为XX大厦建设项目的重要组成部分,属于民生工程。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:

1)规模较大,施工周期较长;

2)施工环境复杂,施工场地有限;

3)施工质量要求高,安全风险较大。

(2)难点:

1)施工组织协调难度大;

2)施工质量、安全、环保等管理要求严格;

3)季节性施工影响施工进度。

4.编制依据

(1)相关法律法规:

1)中华人民共和国建筑法;

2)建筑工程质量管理条例;

3)建筑工程安全生产管理条例;

4)中华人民共和国环境保护法;

5)XX市建筑工程施工许可管理办法。

(2)标准规范:

1)GB50009-2012《建筑结构荷载规范》;

2)GB50203-2011《建筑地基基础工程施工质量验收规范》;

3)GB50204-2011《建筑装修装饰工程施工质量验收规范》;

4)GB50205-2010《建筑防水工程施工质量验收规范》;

5)GB50345-2010《建筑节能工程施工质量验收规范》。

(3)设计图纸:

1)建筑图纸;

2)结构图纸;

3)给排水图纸;

4)电气图纸;

5)暖通图纸。

(4)施工组织设计:

1)施工组织总设计;

2)施工方案。

(5)工程合同:

1)施工合同;

2)监理合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下:

(1)项目经理部

项目经理:负责整个项目的全面管理,对项目的质量、进度、安全、成本等方面进行总体协调和控制。

项目副经理:协助项目经理工作,负责项目具体实施过程中的协调和监督。

(2)技术部

技术负责人:负责技术指导和施工方案的编制、审核,确保施工质量符合设计要求。

技术员:协助技术负责人进行施工过程中的技术指导和监督。

(3)质量安全管理部

质量负责人:负责施工过程中的质量控制,确保工程质量达到国家标准。

安全员:负责施工过程中的安全管理,确保施工安全。

(4)物资供应部

物资负责人:负责材料、设备的采购、验收、保管和分发。

采购员:负责材料的采购和供应商的管理。

保管员:负责材料的保管和分发。

(5)施工管理部

施工负责人:负责施工方案的执行,确保施工进度和质量。

施工员:负责施工过程中的具体施工指导和监督。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工要求,配置施工队伍数量为XX个。

(2)专业构成:施工队伍由瓦工、抹灰工、水电工、木工、钢筋工等专业工种组成,确保施工质量和进度。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备丰富的施工经验和技能,能够熟练掌握各项施工技术。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

1)根据施工进度,合理分配劳动力,确保施工队伍稳定;

2)定期对施工人员进行技能培训和考核,提高施工水平;

3)合理调整劳动力配置,应对突发状况。

(2)材料供应计划:

1)根据施工进度,提前制定材料供应计划,确保材料供应充足;

2)与供应商建立长期合作关系,确保材料质量;

3)加强材料验收和管理,防止材料浪费和损失。

(3)施工机械设备使用计划:

1)根据施工进度和施工需求,合理配置施工机械设备;

2)定期对机械设备进行维护和保养,确保其正常运行;

3)加强设备使用管理,提高设备使用效率。

4.施工组织设计原则

(1)确保施工质量:严格按照设计要求和质量标准进行施工,确保工程质量;

(2)保证施工进度:合理安排施工计划,确保工程按期完成;

(3)确保施工安全:加强安全管理,严格执行安全操作规程,防止安全事故发生;

(4)注重环保节能:在施工过程中,采取有效措施,降低施工对环境的影响;

(5)加强协调沟通:加强与各方沟通,确保施工顺利进行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础工程

施工方法:采用人工挖掘、机械配合的方式进行土方开挖,确保基础土方质量符合设计要求。

工艺流程:测量放线→土方开挖→地基处理→基础模板安装→钢筋绑扎→混凝土浇筑→养护→拆模。

操作要点:

-土方开挖时,注意边坡稳定,防止坍塌;

-地基处理采用压实、加固等措施,确保地基承载力;

-钢筋绑扎要严格按照设计要求,确保钢筋间距和位置准确;

-混凝土浇筑要均匀,防止出现蜂窝、麻面等质量

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档