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工厂人事工作心得体会2020

Experienceoffactorypersonnelworkin2020

(心得体会)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-086064

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工作心得体会

工厂人事工作心得体会2020

简介：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学

札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录

下来的文字，近似于经验总结。本内容下载后可编辑、可打印，请放心使用。

工厂人事工作心得体会2020（一）

20xx年，在工厂领导的关心指导下，完成了人力资源各项工作任务。重点

在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：制定了一系列管理办法及规章制

度、开展竞聘上岗和招聘工作、办理员工的离职手续、核算员工工资和绩效考核

及考勤、签订劳动合同等日常事务性工作。

一、工作完成情况

1、制定完善工厂管理办法

今年4月初，完善了《物资采购管理办法（试行）》、《工程建设项目管理办

法（试行）》、《业务接待管理办法（试行）》和《工厂内部工程建设项目管理办

法》；8月中旬，制定了《人力资源管理办法（试行）》；10月初，制定了《员工

薪酬管理办法（试行）》，还修订完善了一系列的制度，如《部门职责》、《岗位责

任》、《物资采购及办公用品管理制度》、《车辆安全管理办法》、《差旅费管理办

法》、《费用报销管理办法》等。并组织和参与修订其他部门相关规章制度的完善

工作，与此同时积极地进行规章制度的宣传、下发和监督实施。

2、开展员工竞聘上岗和分工厂经理招聘工作

（1）竞聘上岗。为了充分发挥每个员工的工作积极性，优化各部门工作人

员配置结构，提高工作效率，快速有效地推进工厂各项业务的开展，今年3月底，

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工作心得体会

工厂开展了部门负责人和岗位专员的竞聘上岗，部门负责人岗位共有4个，专员

岗位共有15个，共有30余人进行了竞聘和演讲，员工竞聘工作取得了圆满的

成功。

（2）经理招聘。随着工厂车辆租赁业务的日益增长，经党委会和工厂经理

办公会议研究决定，决定成立车辆管理分工厂，以此拓展车辆（机械）租赁业务，

提高收益。于12月上旬在工厂会议室开展了车辆分工厂经理一职的招聘工作，

共有5人参加竞聘。

3、办理员工的离职手续

今年3月份，办理了3位员工离职手续；5月份办理了1位员工的辞退手续。

4、核算员工工资、绩效考核和考勤

每月初，通过钉钉平台，查看每位员工的打卡情况、病事假和年休假情况，

然后制定考勤表。同时，收集员工的月绩效考核表，经部门负责人和领导的综合

考核进行打分，然后根据每位员工的考勤表和月绩效考核表核算当月工资。

二、工作中存在的主要问题和不足

1、员工专业技术培训与开发有待加强，特别是工程资料这一块。

2、员工福利不够完善。我工厂大部分岗位对于技术要求比较高，较为完善

的薪资福利是员工稳定发展的基础，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

三、20xx年的主要工作打算

1、继续修订完善工厂各种管理办法和规章制度，让制度去管理企业，实现

利益最大化。

2、制定科学合理的20xx年招聘计划，并按计划实施招聘工作。20xx年工

厂拟招聘1名土建