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工厂员工培训总结范文

工作汇报/工作计划/培训工作总结

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编号：YB-ZJ-039918

工作总结|WORKSUMMARY

培训工作总结

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培训工作总结

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总结简介：本培训工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

在高技能人才培养方面，我公司的总体工作方针为“夯实理论基础，强化岗

位技能”。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。

1.岗前培训

岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必须扎扎实实地做

好，为以后的岗位培训奠定基础。

岗前培训的对象主要是新入厂的工人。

培训的主要内容分阶段进行，首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系

统简介，然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训，这

个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是根据前面的培训结

果，结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。

培训采取的主要形式，即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测

评。

通过近几年来的实践，我们总结出对于岗前培训，在前期理论基础知识培训

阶段采用集中培训效果显著。把所有需培训人员全部集中到一起，注重团队凝聚

力的培养，配以相应的竞争机制，再加上员工各自的上岗压力，能达到短时高效

的目的。另外经过近几年的实践，我们发现对于自动化水平较高的大型火力发电

厂，对集控运行人员进行热工及仪控专业的基础理论知识的培训是非常必要的，

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而且是事半功倍、获益非浅。

2.在岗培训

在岗培训必须建立在良好的岗前培训的基础之上，同时必须配以严格的竞争

上岗机制，才能得以环环相扣，效果显著。

在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。

在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对这一培训

我们专门制定了相应的岗位培训计划，定期进行考评，考评结果与工资奖金挂钩。

同时为鼓励员工学习的积极性，营造良好的学习氛围，对于较低岗位的员工可按

规定申报高一级的工作岗位，在申报后，必须进行更高一级岗位的专业技术和岗

位技能的培训，经过必须的内容培训并经考评通过后，可晋升至更高一级的工作

岗位。

对于在岗培训我们采取的形式主要有：专题讲座、定期测评、小组讨论、仿

真机培训等。利用学习班，针对运行人员提出的一些共性问题，可邀请专业人员

进行专题讲解;对于运行人员必须要掌握的技术知识可划定范围，进行定期测评，

测评结果与工资奖金挂钩，以增强大家学习的动力;对于机组运行中曾出现的异

常情况，利用学习班以班组为单位进行小组讨论，弄清事故发生的原因及现象，

明确事故处理的原则和方法，以做到举一反三，杜绝类似事件重复出现，尽可能

将设备故障缩小到最小范围，将事故隐患消灭在萌芽状态。由于我们的机组投运

时间较短且自动化水平较高，为强化运行人员的事故处理水平，定期组织仿真机

培训，不断加强事故判断、分析、处理能力的培训。

通过近几年的实践，我们总结出对于在岗培训，关键在于坚持执行，不能间

断，不能流