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研发项目管理制度
?一、总则
1.目的
本制度旨在规范公司研发项目的管理流程,提高研发效率,确保项目按时、按质、按量完成,增强公司的核心竞争力。
2.适用范围
本制度适用于公司内部所有研发项目,包括新产品研发、技术改进、工艺优化等项目。
3.基本原则
目标导向原则:项目以明确的目标为导向,确保研发成果符合市场需求和公司战略。
团队协作原则:强调团队成员之间的协作与沟通,共同推进项目进展。
风险管理原则:对项目可能面临的风险进行识别、评估和应对,降低风险影响。
质量控制原则:建立严格的质量控制体系,确保研发成果质量可靠。
二、项目立项管理
1.项目
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