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TPM培训教程PPT课件7
2021/10/10/周日1
目录
•TPM概述与基本原理
•TPM推进方法与步骤
•设备管理在TPM中应用
•生产现场管理与改善实践
•质量管理体系与TPM融合
•人员培训与激励机制设计
•总结回顾与未来发展规划
2021/10/10/周日2
01
TPM概述与基本原理
Chapter
2021/10/10/周日3
TPM定义及发展历程
TPM定义发展历程
TotalProductiveMaintenance，即全面生产维护，起源于美国，最初称为生产维修，后传入日本并得
是一种以提高设备综合效率为目标，以全系统的预到进一步发展，形成了具有日本特色的TPM管理模
防维修为过程，以全体人员参与为基础的设备保养式，强调全员参与和设备综合效率最大化。
和维修管理体系。
2021/10/10/周日4
TPM核心理念与目标
核心理念
强调全员参与、预防为主、设备综合效率最大化。通过自主
保全、专业保全、初期管理、品质保全、个别改善、事务改
善、环境改善等活动，实现设备的高效、稳定、长周期运行。
目标
提高设备综合效率（OEE），降低设备故障率，减少维修成
本和时间，提高生产效率和产品质量，增强企业竞争力。
2021/10/10/周日5
TPM在企业管理中作用
提升设备管理水平增强员工综合素质
通过TPM的实施，企业可以建立完善TPM强调全员参与，通过
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