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研究报告

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2025年天津水务集团有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

天津水务集团有限公司（以下简称“集团”）成立于2003年，是天津市重要的国有水务企业之一。集团秉承“以人为本，服务社会，创新发展”的经营理念，致力于为天津市及周边地区提供安全、高效、环保的水务服务。经过多年的发展，集团已形成涵盖供水、排水、污水处理、中水回用、水资源开发与利用等多个领域的完整产业链。

集团总部设在天津市，下辖多个子公司和分支机构，业务覆盖天津市及河北省部分地区。集团拥有先进的供水、排水处理设施，以及丰富的水资源管理经验。在供水方面，集团通过建设现代化供水设施，保障了天津市及周边地区的供水安全；在排水处理方面，集团采用国际先进的处理技术，确保了城市排水系统的畅通和污水处理的高效。

集团始终坚持科技创新和绿色发展，不断加大研发投入，提升企业核心竞争力。集团拥有多项自主知识产权，并在水资源开发与利用、污水处理技术等方面取得了显著成果。同时，集团积极响应国家节能减排政策，推动水务行业绿色发展，为建设美丽中国贡献力量。在未来的发展中，集团将继续深化结构调整，优化资源配置，努力打造成为国内领先的水务企业。

2.发展历程

(1)天津水务集团有限公司自成立以来，始终坚持以服务社会、保障民生为己任。2003年，集团正式成立，标志着天津市水务事业迈入了一个新的发展阶段。成立之初，集团便承担起天津市供水、排水、污水处理等水务基础设施的建设与运营任务，为城市可持续发展奠定了坚实基础。

(2)随着时间的推移，集团不断深化改革，扩大业务范围。2010年，集团成功实现了跨区域发展，业务拓展至河北省部分地区。在此期间，集团还积极参与国家重大水务项目，如南水北调中线工程，为全国水资源调配做出了积极贡献。同时，集团不断引进先进技术和管理经验，提升企业整体实力。

(3)进入新时代，集团继续深化改革，加快转型升级。2018年，集团成功实现了混合所有制改革，引入战略投资者，为企业发展注入了新的活力。近年来，集团还积极布局水务产业链上下游，拓展新能源、环保等领域业务，努力打造成为具有国际竞争力的水务企业。在新的征程上，集团将继续秉承“以人为本，服务社会，创新发展”的理念，为我国水务事业贡献力量。

3.组织架构

(1)天津水务集团有限公司组织架构清晰，实行董事会领导下的总经理负责制。集团总部设有多部门，包括办公室、人力资源部、财务部、战略规划部、项目管理部、技术质量部等，各部门分工明确，协同运作。董事会作为最高决策机构，负责制定集团发展战略和重大决策，对集团整体运营进行监督。

(2)集团下设多个子公司和分支机构，涵盖供水、排水、污水处理、中水回用、水资源开发与利用等多个领域。子公司包括天津供水有限公司、天津排水有限公司、天津污水处理有限公司等，各子公司根据业务特点设置相应的管理部门和业务部门。分支机构则主要负责地方水务项目的实施和管理。

(3)集团内部设有专门的职能部门，如质量安全部、工程管理部、物资采购部、市场营销部等，负责集团日常运营管理的各个环节。此外，集团还设有监事会，对集团财务、业务活动进行监督，确保集团健康、合规运营。集团通过科学的组织架构和高效的内部管理，确保了各项业务的高效推进和集团战略目标的顺利实现。

二、战略规划

1.战略目标

(1)天津水务集团有限公司的战略目标旨在成为国内领先的水务企业，致力于提升水资源利用效率，保障城市供水安全，推动可持续发展。集团将围绕这一核心目标，制定以下具体战略：

-提升供水保障能力：通过优化供水网络布局，提高供水能力，确保城市居民生活用水和工业生产用水需求得到满足。

-加强污水处理能力：投资建设先进的污水处理设施，提高污水处理率，实现水资源的循环利用，减轻对环境的污染。

-推进技术创新：加大研发投入，推动水务行业技术创新，提高水资源利用效率和污水处理效果。

-扩大业务范围：拓展国内外市场，积极参与国内外水务项目，提升集团的市场份额和国际竞争力。

(2)针对战略目标的实现，集团将采取以下措施：

-完善内部管理机制：优化组织架构，提高管理效率，降低运营成本。

-加强人才培养：引进和培养高素质人才，提高员工专业技能和综合素质。

-深化合作与交流：与国内外水务企业、科研机构建立合作关系，共同推动水务行业技术进步。

-落实环保责任：严格遵守国家环保法律法规，推进绿色生产，履行社会责任。

(3)集团将定期对战略目标进行评估和调整，确保战略与市场需求和企业实际相结合。同时，集团将积极应对市场变化和挑战，不断提升企业核心竞争力，为实现战略目标不懈努力。通过以上措施，集团有望在未来的发展中，成为水务行业的佼佼者，为建设美丽中国贡献力量。

2.战略举措

(1)为实现战略目