2025年图书馆副馆长个人述职模版(3).pptxVIP

2025年图书馆副馆长个人述职模版(3)

汇报人：XXX

2025-X-X

目录

1.工作回顾

2.主要工作成果

3.创新工作举措

4.存在问题与不足

5.下一步工作计划

6.个人成长与学习

7.意见和建议

01

工作回顾

图书馆业务工作

资源采购管理服务质量管理

2025年共采购纸质图书5000册，电实施服务质量管理方案，提升服务质

子资源10000种，满足读者多样化阅量。全年读者满意度调查结果中，图

读需求。优化采购流程，提高资源采书馆综合评分达4.8分（满分5分），

购效率，节省预算15%。较上年提高0.3分。

活动策划组织

组织各类阅读活动20场，参与读者达

5000人次，有效提高图书馆的知名

度和影响力。其中，阅读分享会吸引

了1500名读者参加，成为图书馆品

牌活动。

图书馆管理工作

规章制度建设

完善图书馆各项规章制度，制定《图书馆读者服务规范》等10余项制

度，规范服务流程，提高管理效率。制度执行率达到95%以上。

安全管理加强

加强安全管理，落实安全责任制，全年无重大安全事故发生。开展消

防演练4次，提升员工及读者安全意识。

设施设备维护

定期对图书馆设施设备进行维护保养，确保设备正常运行。2025年完

成图书自助借还机、电子显示屏等设备升级改造，提升读者体验。

团队建设与管理

员工培训

组织专业培训6期，涉及图书管理、数字资源等知识，培训员工100人

次。通过培训，员工专业技能平均提升15%。

团队协作

推动团队协作模式，设立跨部门项目组，促进不同部门之间的信息交

流和资源共享。2025年，项目组完成合作项目10项，提高了工作效率。

激励机制

实施员工激励机制，设立优秀员工评选，激励员工积极性。评选出优

秀员工20名，激发团队整体工作动力，提升服务品质。

02

主要工作成果

藏书建设

纸质资源

新增纸质图书3000种，累计