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研究报告

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2025年中国黄金集团第三工程有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司背景

(1)中国黄金集团第三工程有限公司成立于上世纪五十年代，是隶属于中国黄金集团有限公司的全资子公司。公司自成立以来，始终秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于黄金矿山建设、金属冶炼、工程承包等领域的业务发展。历经数十年的风雨洗礼，公司已发展成为我国黄金行业的重要力量，为国家经济建设和社会发展做出了突出贡献。

(2)在长期的发展过程中，公司始终坚持以人为本，注重人才培养和科技创新。公司拥有一支高素质、专业化的技术和管理团队，形成了以矿山建设、金属冶炼、工程承包为核心的业务体系。公司积极参与国家重点工程和重大项目建设，承建了众多国内外知名项目，赢得了良好的市场口碑和社会信誉。

(3)面对新的发展机遇和挑战，公司将继续深化改革，创新发展模式，提升核心竞争力。公司将以市场需求为导向，加大科技创新力度，拓展业务领域，提升服务质量，努力实现企业的可持续发展。同时，公司将继续加强与国内外合作伙伴的交流与合作，共同推动黄金行业的发展，为我国经济社会的繁荣做出新的更大贡献。

2.发展历程

(1)自1958年成立之初，中国黄金集团第三工程有限公司便肩负起了为国家黄金工业建设的历史使命。公司历经初创、成长、壮大的三个阶段，逐步发展成为国内领先的黄金矿山建设企业。在改革开放的春风中，公司抓住机遇，不断拓展业务范围，从单一的金矿建设向综合性的工程承包、技术服务等领域迈进。

(2)进入21世纪，公司迎来了快速发展的新阶段。通过一系列战略调整和转型升级，公司业务布局更加合理，市场竞争力显著增强。在此期间，公司成功承建了多个国家级重点工程，如青海德令哈金矿、内蒙古白云鄂博金矿等，为国家黄金储备和资源开发做出了重要贡献。同时，公司积极拓展海外市场，参与了多个国际项目的建设。

(3)随着全球经济一体化进程的加快，中国黄金集团第三工程有限公司不断提升自身国际化水平，积极融入全球黄金产业链。公司坚持自主创新，引进国际先进技术，不断提升工程质量和施工效率。在未来的发展道路上，公司将继续坚持创新驱动，深化国际化战略，努力实现企业的可持续发展和全球竞争力的提升。

3.组织架构

(1)中国黄金集团第三工程有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会组成，负责制定公司发展战略、重大决策和监督执行。管理层则由总经理、副总经理等高级管理人员组成，负责公司的日常运营和管理工作。

(2)公司下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、工程部、技术部、市场部等，各部门分工明确，协同合作。人力资源部负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利等工作；财务部负责公司的财务规划、预算管理和资金运作；工程部负责项目的规划、设计、施工和验收；技术部负责技术创新、工艺改进和设备管理；市场部负责市场调研、客户开发和品牌推广。

(3)公司在国内外设有多个分公司和项目部，形成了覆盖全国乃至全球的业务网络。分公司负责区域市场的开发和项目管理，项目部则负责具体工程的实施和协调。此外，公司还设有专门的研发中心，专注于新技术、新工艺的研发和应用，以提升公司的核心竞争力。整个组织架构高效运转，为公司的持续发展提供了坚实的保障。

二、业务范围

1.工程承包业务

(1)中国黄金集团第三工程有限公司的工程承包业务涵盖了黄金矿山建设、金属冶炼厂建设、工业与民用建筑等多个领域。公司凭借丰富的工程经验、先进的施工技术和严谨的质量管理体系，为客户提供全方位的工程承包服务。

(2)在黄金矿山建设方面，公司承建了众多大型金矿的采选工程，包括露天采矿、地下采矿、选矿厂建设等。公司采用国内外先进的技术和设备，确保了工程的施工质量和进度，为客户创造了显著的经济效益。

(3)在金属冶炼厂建设领域，公司参与了多个大型冶炼厂的设计、施工和调试工作，包括铜、铅、锌等金属冶炼厂。公司注重环保和节能，采用清洁生产技术，助力客户实现绿色、可持续发展。此外，公司还承接了工业与民用建筑、道路桥梁、市政工程等领域的工程承包业务，为客户提供多元化的服务。

2.技术服务业务

(1)中国黄金集团第三工程有限公司的技术服务业务专注于为客户提供专业的技术解决方案和咨询服务。公司拥有一支由资深工程师和技术专家组成的技术团队，具备丰富的行业经验和专业知识。

(2)在技术服务领域，公司提供包括矿山勘察、工程设计、施工监理、设备选型、工艺优化等在内的全方位服务。公司采用国际先进的技术标准和规范，确保技术服务的高效性和可靠性。

(3)公司的技术服务不仅限于国内市场，还积极拓展海外业务。通过与国外同行业的交流与合作，公司引进了国际前沿的技术和管理理念，为客户提供国际化水平的技术服务。同时，公司还提