酒店管理师复习资料试题及答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

酒店管理师复习资料试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.酒店管理师的主要职责是:

A.负责酒店的整体运营

B.负责酒店的人力资源管理

C.负责酒店的市场营销

D.负责酒店的财务管理工作

2.酒店管理师需要具备以下哪项技能?

A.优秀的沟通能力

B.熟练的计算机操作技能

C.强大的领导能力

D.以上都是

3.酒店管理师在处理投诉时应采取以下哪种态度?

A.冷漠

B.偏见

C.耐心倾听

D.拒绝沟通

4.酒店管理师在制定酒店发展战略时,应考虑以下哪个因素?

A.市场需求

B.竞争对手

C.政策法规

D.以上都是

5.酒店管理师在招聘员工时,应优先考虑以下哪个条件?

A.学历背景

B.工作经验

C.个人品质

D.以上都是

6.酒店管理师在处理员工关系时,应遵循以下哪个原则?

A.公平公正

B.严格管理

C.灵活应变

D.以上都是

7.酒店管理师在制定酒店培训计划时,应关注以下哪个方面?

A.员工需求

B.培训效果

C.培训成本

D.以上都是

8.酒店管理师在处理突发事件时,应采取以下哪个措施?

A.保持冷静

B.及时报告

C.稳定情绪

D.以上都是

9.酒店管理师在制定酒店营销策略时,应关注以下哪个市场?

A.目标市场

B.潜在市场

C.竞争市场

D.以上都是

10.酒店管理师在处理客户投诉时,应采取以下哪个步骤?

A.认真倾听

B.分析原因

C.提供解决方案

D.以上都是

11.酒店管理师在制定酒店财务预算时,应关注以下哪个方面?

A.收入预算

B.成本预算

C.利润预算

D.以上都是

12.酒店管理师在处理员工绩效评估时,应遵循以下哪个原则?

A.公平公正

B.客观真实

C.全面评估

D.以上都是

13.酒店管理师在制定酒店服务标准时,应关注以下哪个方面?

A.客户需求

B.行业规范

C.企业形象

D.以上都是

14.酒店管理师在处理员工违纪行为时,应采取以下哪个措施?

A.严肃处理

B.警告教育

C.通报批评

D.以上都是

15.酒店管理师在制定酒店安全管理制度时,应关注以下哪个方面?

A.物防

B.人防

C.技防

D.以上都是

16.酒店管理师在处理客户预订时,应关注以下哪个方面?

A.预订渠道

B.预订时间

C.预订内容

D.以上都是

17.酒店管理师在处理员工培训时,应关注以下哪个方面?

A.培训内容

B.培训方式

C.培训效果

D.以上都是

18.酒店管理师在制定酒店人力资源规划时,应关注以下哪个方面?

A.员工招聘

B.员工培训

C.员工晋升

D.以上都是

19.酒店管理师在处理客户投诉时,应采取以下哪个措施?

A.及时回应

B.认真调查

C.提供解决方案

D.以上都是

20.酒店管理师在制定酒店年度工作计划时,应关注以下哪个方面?

A.目标设定

B.任务分解

C.资源配置

D.以上都是

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.酒店管理师在处理员工关系时,应遵循以下哪些原则?

A.公平公正

B.严格管理

C.灵活应变

D.尊重员工

2.酒店管理师在制定酒店营销策略时,应关注以下哪些市场?

A.目标市场

B.潜在市场

C.竞争市场

D.非竞争市场

3.酒店管理师在处理客户投诉时,应采取以下哪些步骤?

A.认真倾听

B.分析原因

C.提供解决方案

D.跟进处理

4.酒店管理师在制定酒店财务预算时,应关注以下哪些方面?

A.收入预算

B.成本预算

C.利润预算

D.资金预算

5.酒店管理师在处理员工绩效评估时,应遵循以下哪些原则?

A.公平公正

B.客观真实

C.全面评估

D.及时反馈

三、判断题(每题2分,共10分)

1.酒店管理师只需关注酒店内部管理,无需关注外部市场。()

2.酒店管理师在处理员工关系时,可以采取强制措施。()

3.酒店管理师在制定酒店营销策略时,应追求最大利润。()

4.酒店管理师在处理客户投诉时,应尽量满足客户的要求。()

5.酒店管理师在制定酒店财务预算时,应确保预算的准确性。()

6.酒店管理师在处理员工绩效评估时,应关注员工的长处和短处。()

7.酒店管理师在制定酒店服务标准时,应关注客户的需求和满意度。()

8.酒店管理师在处理员工违纪行为时,应严肃处理,但也要给予改正的机会。()

9.酒店管理师在处理突发事件时,应保持冷静,迅速采取措施。()

10.酒店管理师在制定酒店人力资源规划时,应关注员工的招聘、培训、晋升等方

文档评论(0)

彩云@新中式国风女装 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档