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课堂笔记：CPSM2024年试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购过程中的需求分析是以下哪个阶段的重要活动？

A.需求确定

B.需求确认

C.需求评估

D.需求实施

参考答案：A

2.以下哪个不是CPSM认证的五个核心领域？

A.采购与供应管理策略

B.供应商关系管理

C.采购与供应链运营

D.采购与供应链风险管理

参考答案：D

3.在供应链中，以下哪个角色负责协调供应商与采购方之间的关系？

A.采购经理

B.供应链协调员

C.供应商关系经理

D.财务分析师

参考答案：C

4.采购流程中的“询价”阶段主要目的是什么？

A.确定需求

B.确定采购方式

C.寻找潜在供应商

D.评估供应商绩效

参考答案：C

5.以下哪个不是采购过程中的合同类型？

A.确认合同

B.转包合同

C.固定价格合同

D.变动价格合同

参考答案：A

6.在供应链管理中，以下哪个不是供应链风险的类型？

A.供应中断

B.运输延误

C.法律和合规风险

D.采购成本上升

参考答案：D

7.采购流程中的“谈判”阶段的主要目标是？

A.确定采购条款

B.评估供应商能力

C.确定采购方式

D.寻找潜在供应商

参考答案：A

8.以下哪个不是采购与供应链管理中的战略规划步骤？

A.确定组织目标

B.分析市场趋势

C.评估供应商绩效

D.确定采购策略

参考答案：C

9.在采购过程中，以下哪个不是供应商选择的标准？

A.成本

B.交付时间

C.产品质量

D.环境和社会责任

参考答案：D

10.采购与供应链管理中的绩效管理包括哪些方面？

A.成本控制

B.供应商管理

C.风险管理

D.所有上述选项

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购与供应链管理的五个核心领域包括哪些？

A.采购与供应管理策略

B.供应商关系管理

C.采购与供应链运营

D.采购与供应链风险管理

E.采购与供应链创新

参考答案：ABCD

2.采购过程中的“询价”阶段，以下哪些是主要活动？

A.确定需求

B.确定采购方式

C.寻找潜在供应商

D.评估供应商报价

E.确定采购条款

参考答案：CD

3.以下哪些是采购与供应链管理中的风险管理策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

参考答案：ABCDE

4.采购与供应链管理中的绩效评估包括哪些方面？

A.成本绩效

B.供应商绩效

C.风险绩效

D.运营绩效

E.创新绩效

参考答案：ABDE

5.以下哪些是采购与供应链管理中的合同类型？

A.确认合同

B.转包合同

C.固定价格合同

D.变动价格合同

E.长期合同

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理中的需求分析是确定采购需求的关键阶段。（）

参考答案：√

2.在供应链管理中，供应商关系管理是确保供应链稳定的重要环节。（）

参考答案：√

3.采购与供应链管理中的战略规划只关注短期目标。（）

参考答案：×

4.采购过程中的“询价”阶段，只关注价格因素。（）

参考答案：×

5.采购与供应链管理中的绩效评估可以通过内部审计完成。（）

参考答案：√

6.采购与供应链管理中的合同类型只有固定价格合同和变动价格合同。（）

参考答案：×

7.采购与供应链管理中的风险管理可以完全消除风险。（）

参考答案：×

8.采购与供应链管理中的绩效管理可以通过KPI（关键绩效指标）进行评估。（）

参考答案：√

9.采购与供应链管理中的供应商关系管理可以确保供应链的稳定性。（）

参考答案：√

10.采购与供应链管理中的需求分析可以完全避免需求变更。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购与供应链管理中的供应商选择过程及其重要性。

答案：供应商选择过程包括需求分析、供应商评估、供应商选择和供应商关系管理。这一过程的重要性体现在确保供应链的稳定性和高效性，通过选择合适的供应商可以降低采购成本、提高产品质量、缩短交货时间，并减少供应链风险。

2.题目：解释采购与供应链管理中的供应链风险管理，并举例说明常见的供应链风险类型。

答案：供应链风险管理是指识别、评估、监控和应对供应链中可能出现的风险，以降低风险对供应链运作的影响。常见的供应链风险类型包括供应中断、运输延误、汇率波动、原材料价格波动、政治和法律风险等。

3.题目：简述采购与供应链管理中的绩效评估体系，并说明如何通过绩效评估来提升供应链效率。

答案：采购与供应链管理中的绩效评