分公司员工辞职报告.pptxVIP

分公司员工辞职报告

目录CONTENTS报告概述辞职员工基本情况辞职流程及手续办理情况对分公司运营影响分析员工离职后关系维护策略总结与展望

01报告概述

明确阐述员工辞职的意愿和原因，为公司提供有关员工离职的详细信息。目的介绍员工在公司的工作经历、表现以及辞职前的工作环境等因素，为员工离职提供必要的背景说明。背景报告目的和背景

报告应涵盖员工辞职的相关信息，包括辞职原因、辞职时间、工作交接等方面。报告应面向公司管理层和相关部门负责人，确保信息准确传达。报告范围及对象对象范围

提交时间员工应在决定辞职后及时向公司提交辞职报告，以便公司安排后续工作。提交方式报告应以书面形式提交，同时可通过公司内部邮件或办公系统等方式进行电子备份和通知。报告提交时间和方式

02辞职员工基本情况

010204员工个人信息姓名、性别、年龄、籍贯学历、专业背景及职业资格在公司内的职位和工作内容入职时间及个人工作经历03

具体的工作职责和任务工作完成情况和业绩评估在团队中的角色和贡献个人技能和能力的提升情作职责和表现

离职原因的详细说明对公司未来发展的建议和意见离职时间的确定及交接安排离职后个人的职业规划和发展方向离职原因及时间

03辞职流程及手续办理情况

员工本人自愿辞职，需书面向直接上级提交辞职信，说明辞职原因及最后工作日。辞职信撰写审批流程保密义务辞职信经直接上级审批后，需逐级上报至分公司总经理或相关负责人审批。在辞职申请审批期间，员工需遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。030201辞职申请提交及审批

员工需在最后工作日前与接任者或相关同事进行工作交接，确保工作延续性和完整性。工作交接员工需整理个人工作资料、文件及电脑数据等，确保公司资料不遗失、不泄露。资料整理交接双方需签署交接清单，明确交接事项、资料及责任等。交接清单工作交接及资料整理

员工需办理财务结算手续，包括工资、奖金、报销等费用的结算。财务结算根据员工在公司服务年限及合同约定，处理相应的福利待遇，如年终奖、股票期权等。福利待遇处理员工需按照国家税收法规办理个人所得税等相关税务事项。税务处理财务结算及福利待遇处理

离职证明及档案转移离职证明公司需在员工离职后出具离职证明，证明员工在公司的工作经历及表现。档案转移员工档案需从公司转出，转移至员工新单位或户籍所在地的人才交流中心等机构。社保关系转移员工需办理社会保险关系转移手续，确保社保权益得到延续和保障。

04对分公司运营影响分析

紧急补充策略针对关键岗位和急需技能，制定紧急招聘计划，通过内部调配、外部招聘等方式尽快补充人员。人员缺口评估分析辞职员工在分公司中所担任的职位、工作内容和技能要求，评估其离职后可能产生的人员缺口。长期人才储备完善分公司人才储备机制，加强校园招聘、社会招聘等渠道建设，确保人才供应的稳定性。人员缺口及补充计划

123评估辞职员工所负责的业务范围、客户资源和项目进度等，分析其离职对分公司业务运营的具体影响。业务影响分析根据业务影响分析结果，制定针对性的业务调整方案，包括重新分配工作任务、调整项目计划等。业务调整方案针对业务运营中存在的问题和瓶颈，提出优化建议，提高分公司业务运营的效率和质量。优化业务流程业务调整及优化建议

03员工关怀与支持关注员工的心理需求和工作状态，提供必要的关怀和支持，增强员工对分公司的归属感和忠诚度。01团队氛围评估了解辞职员工在团队中的作用和影响力，评估其离职后可能对团队氛围产生的影响。02凝聚力提升措施通过组织团队活动、加强内部沟通等方式，提升团队凝聚力，降低员工离职对团队氛围的负面影响。团队氛围及凝聚力维护

离职原因分析深入了解辞职员工的离职原因，分析分公司管理中存在的问题和不足。预防措施制定针对离职原因分析结果，制定有效的预防措施，降低员工离职率。持续改进计划结合分公司运营实际情况和员工反馈意见，制定持续改进计划，不断完善分公司管理体系和运营机制。预防措施及持续改进

05员工离职后关系维护策略

定期回访通过电话、邮件等方式定期回访离职员工，了解其近况并表达关心。社交媒体互动利用社交媒体平台与离职员工保持互动，分享公司动态和行业信息。建立离职员工信息库记录员工联系方式、离职原因、工作表现等信息，便于后续沟通。保持良好沟通渠道

关注离职员工在新公司的发展情况，了解其职位、工作内容等变化。了解员工新职位当离职员工取得新成就时，及时表达祝贺和肯定，增强彼此联系。肯定员工成绩根据离职员工的职业规划和发展需求，提供有针对性的建议和指导。提供职业发展建议关注员工发展动态

邀请参加公司活动或培训活动邀请邀请离职员工参加公司年会、庆典等活动，增进彼此感情。培训机会提供与离职员工职业发展相关的培训机会，助其提升能力。分享会参与邀请离职员工参加公司内部的分享会，分享行业经验和见解