原创力文档- 1、本文档共29页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人资规划专
2021/10/10/周日1
•人资规划概述
•组织结构与岗位分析
•人力资源需求预测
•人力资源供给预测
•人资平衡与调整策略
目•人资规划实施与监控
录
2021/10/10/周日2contents
01
人资规划概述
2021/10/10/周日3
定义与目的
定义
人资规划是指根据组织的发展战略和经营目标，通过科学的方法，预测组织未来人力资源的需求和供给状况，制
定相应的人力资源政策和措施，以确保组织在需要的时间和岗位上获得合适数量和质量的人力资源，从而推动组
织目标的实现。
目的
人资规划的主要目的是确保组织在发展过程中，能够合理配置和使用人力资源，提高员工的工作效率和满意度，
降低人力成本，增强组织的竞争力和可持续发展能力。
2021/10/10/周日4
人资规划的重要性
适应组织发展的需要提高员工工作效率
随着组织规模的不断扩大和业务范围的增加，对通过人资规划，可以合理配置和使用人力资源，
人力资源的需求也在不断变化。通过人资规划，使员工在适合自己的岗位上发挥最大的潜力，提
可以预测和满足组织未来的人力资源需求，确保高工作效率和绩效水平。
组织的正常运转和发展。
降低人力成本增强组织竞争力
通过人资规划，可以预测和控制人力成本，避免优秀的人才是组织最重要的资源之一。通过人资
人力浪费和不必要的支出，从而降低组织的运营规划，可以吸引、培养和留住优秀的人才，提高
成本。组织的整体素质和竞争力。
2021/10/10/周日5
人资规划的原则
战略导向原则前瞻性原则
文档评论（0）