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;;;激励是管理学术语，指通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以及一定的行为规范和惩罚性措施，来激发、引导、保持和规范组织及其个人的行为。;激励是组织管理的核心环节，能够有效地调动员工的积极性和创造力，提高组织的整体效能。;通过合理的激励措施，能够满足员工的需求和期望，提高员工的工作满意度和幸福感。;;;关注个人投入与回报的公平性，认为员工会将自己与他人进行比较，从而判断自己所得是否公平，并据此调整工作积极性。;;罗宾斯的综合激励模型;;物质激励;;内在激励与外在激励;案例三;;根据组织目标确定激励时机，以确保员工行为与组织目标一致。;定量评估;;定期评估与调整;;组织层级的结构特点;马斯洛需求层次理论;沟通效率;;;许多组织仍然采用传统的薪酬激励方式，忽视了员工的内在需求和动机。;新型激励模式的探索与实践;激励过程与结果并重;;THANKS
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