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中学公务招待管理制度

一、总则

1.为了规范中学公务招待行为，保证公务活动的正常进行，同时防止浪费和腐败现象的发生，特制定本管理制度。

2.本制度适用于所有中学教职工在公务活动中的招待行为，包括但不限于接待来访人员、参加学术会议、业务培训等。

3.公务招待应坚持节约、务实、透明的原则，严禁铺张浪费和借机谋取私利。

二、招待范围与标准

1.招待范围包括因公来访的教育部门领导、兄弟学校教职工、企业代表等。私人来访或与公务无关的招待不在本制度适用范围内。

2.招待标准应根据当地经济水平和学校实际情况制定，包括用餐、住宿、交通等方面的具体规定。招待标准应合理控制，避免过高或过低。

三、招待程序与审批

1.教职工在需要进行公务招待时，应提前填写《公务招待申请表》，详细说明招待事由、人数、时间、地点等信息，并附上相关证明材料。

2.申请表应提交给学校相关部门进行审批。审批流程应明确、规范，确保招待行为的合理性和必要性。

3.经审批同意后，招待活动方可进行。招待过程中，教职工应严格遵守招待标准和规定，不得超标准、超范围招待。

四、费用报销与结算

1.招待活动结束后，教职工应及时整理相关费用凭证，包括餐费、住宿费、交通费等，并填写《公务招待费用报销单》。

2.报销单应附上相关证明材料，包括招待申请表、审批单、费用凭证等，确保报销内容的真实性和完整性。

3.报销单应提交给学校财务部门进行审核和结算。财务部门应严格按照招待标准和规定进行审核，对不符合规定的费用不予报销。

五、监督检查与责任追究

1.学校应建立健全公务招待监督检查机制，定期对公务招待情况进行审查和评估，确保招待行为的规范性和有效性。

2.对于违反本管理制度的教职工，学校应视情节轻重给予相应的处理，包括但不限于批评教育、扣除绩效工资、取消评优资格等。

3.对于情节严重、构成违法的行为，学校应依法移交相关部门进行处理，并追究相关责任人的法律责任。

六、附则

1.本管理制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由学校相关部门负责解释和补充。

2.本管理制度的修改和废止须经学校领导层审议通过，并以书面形式通知全体教职工。

3.本管理制度由学校办公室负责解释。

七、培训与宣传

1.学校应定期组织教职工进行公务招待管理制度的培训，提高教职工对制度的认识和理解，确保制度的有效执行。

2.学校应通过内部宣传栏、校园网等渠道，对公务招待管理制度进行广泛宣传，增强教职工的纪律意识和规矩意识。

八、信息公开与民主监督

1.学校应定期对公务招待费用进行公开，接受教职工和社会的监督。公开内容应包括招待事由、人数、时间、地点、费用等。

2.教职工对公务招待行为有异议的，可以向学校相关部门提出质疑。学校相关部门应及时进行调查核实，并向教职工反馈处理结果。

九、责任追究与处理

1.对于违反公务招待管理制度的教职工，学校应依法依规进行处理，包括但不限于批评教育、扣除绩效工资、取消评优资格等。

2.对于情节严重、构成违法的行为，学校应依法移交相关部门进行处理，并追究相关责任人的法律责任。

3.学校领导层应加强对公务招待管理制度的监督和检查，对制度执行不力的部门和个人，应依法依规进行问责。

十、附则

1.本管理制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由学校相关部门负责解释和补充。

2.本管理制度的修改和废止须经学校领导层审议通过，并以书面形式通知全体教职工。

3.本管理制度由学校办公室负责解释。

十一、监督与反馈机制

1.学校应设立专门的监督机构，如纪检监察部门，负责对公务招待活动的监督和检查，确保制度的执行。

2.教职工和学生有权对公务招待活动中发现的问题进行举报和投诉。学校应设立举报电话、举报邮箱等渠道，方便教职工和学生行使监督权。

3.学校应建立有效的反馈机制，对收到的举报和投诉及时进行调查核实，并将处理结果反馈给举报人和投诉人。

十二、激励与约束机制

1.学校应建立公务招待活动的激励与约束机制，对严格执行制度的教职工给予表彰和奖励，对违反制度的教职工进行相应的处罚。

2.学校应将公务招待制度的执行情况纳入教职工的绩效考核体系，作为教职工评优、晋升的重要依据。

十三、制度修订与废止

1.本管理制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由学校相关部门负责解释和补充。

2.本管理制度的修改和废止须经学校领导层审议通过，并以书面形式通知全体教职工。

3.本管理制度由学校办公室负责解释。