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2025-04-15 发布于广东
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物流运营管理策略

物流运营管理策略（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

一、物流运营管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（一）物流运营管理的定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（二）物流运营管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（三）物流运营管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

二、物流运营战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（一）物流运营战略的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）物流运营战略的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（三）物流运营战略的评价与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、物流运营流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（一）物流运营流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（二）物流运营流程改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（三）物流运营流程标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

四、物流运营风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（一）物流运营风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（二）物流运营风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（三）物流运营风险应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

五、物流运营成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（一）物流运营成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（二）物流运营成本预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（三）物流运营成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

六、物流运营信息系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（一）物流运营信息系统的选型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（二）物流运营信息系统的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（三）物流运营信息系统的维护与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

七、物流运营人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（一）物流运营人力资源规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（二）物流运营人力资源培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（三）物流运营人力资源激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

八、物流运营绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（一）物流运营绩效评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（二）物流运营绩效评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（三）物流运营绩效评估结果应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

物流运营管理策略（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

物流运营管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

1.1物流运营概念解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

1.2物流运营管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

1.3物流运营管理发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

物流运营战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

2.1战略目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

2.2市场分析．．．．．．．．

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