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工程部入职培训
演讲人：日期：
CONTENTS
目录
01工程部概述与职责
02基础知识与技能培训
03现场实践操作能力提升
04职业素养与沟通技巧培养
05规章制度学习与考核评估
06总结回顾与未来发展规划
01
工程部概述与职
责
工程部组织架构及职能
工程部总体架构项目管理组
工程部是公司技术和管理的重要组成负责项目立项、计划、进度、质量、
部分，包括项目管理、现场施工、技成本等全面管理和控制，确保项目按
术支持等职能。时交付。
现场施工组技术支持组
负责施工现场的组织、协调、监督和负责技术方案的制定、评审、实施和
管理工作，保证施工过程的安全、质指导，为现场施工提供技术支持和解
量和进度。决方案。
岗位职责与任职要求
项目管理岗位现场施工岗位
具备较强的组织协调能力、沟通能力具备较强的施工组织能力、技术能力
和领导能力，能够全面负责项目管理0102和安全意识，能够熟练掌握施工工艺
和决策。和技术要求。
技术支持岗位任职要求
03
具备较强的技术能力和创新意识，能04相关专业大专以上学历，具备相关工
够独立完成技术方案的制定和实施。作经验和职业资格证书，具备良好的
职业道德和团队合作精神。
团队文化及价值观传递
团队文化
工程部倡导“团结、创新、质量、效率”的团队文化，鼓励员工不断学习和创
新，追求卓越的工作质量和效率。
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