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研究报告

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2025年企业信用报告_广州市威成坤电器制造有限公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)广州市威成坤电器制造有限公司成立于2005年，是一家专注于电器产品研发、生产和销售的高新技术企业。公司秉承“质量第一，用户至上”的经营理念，经过多年的发展，已形成较为完善的产业链条，产品涵盖家用电器、工业电器等多个领域。公司总部位于广州市番禺区，占地面积约10万平方米，拥有现代化的生产基地和先进的生产设备。

(2)公司自成立以来，始终坚持以科技创新为驱动力，不断引进国内外先进技术和人才，提升企业核心竞争力。目前，公司拥有一支专业的研发团队，与多家科研院所建立了紧密的合作关系，成功研发了多项具有自主知识产权的核心技术。在产品品质上，公司严格执行ISO9001国际质量管理体系，确保产品满足国内外市场需求。

(3)作为一家具有社会责任感的企业，广州市威成坤电器制造有限公司高度重视员工的成长和发展，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。公司致力于打造一支高素质、专业化的团队，通过不断加强内部培训和学习，提升员工的综合素质。同时，公司积极参与社会公益活动，关注环境保护，为构建和谐社会贡献力量。

2.公司成立时间及历史沿革

(1)广州市威成坤电器制造有限公司的成立标志着中国电器制造业进入了一个新的发展阶段。公司起源于2005年，由一批具有丰富行业经验的专业人士共同创立。起初，公司以生产小型家电产品为主，经过几年的市场摸索和内部调整，逐步形成了以电器制造为核心的业务体系。

(2)在成立初期，公司面临着市场竞争激烈、技术瓶颈等诸多挑战。然而，凭借坚定的信念和持续的创新精神，公司成功突破了技术难关，产品线逐步丰富，市场占有率逐年攀升。特别是在2010年以后，公司抓住市场机遇，加大研发投入，成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品。

(3)随着时间的推移，广州市威成坤电器制造有限公司不仅在国内市场取得了显著成绩，还积极拓展国际市场。公司产品远销欧美、东南亚等国家和地区，赢得了国际客户的广泛认可。在未来的发展中，公司将继续秉承“创新、务实、共赢”的经营理念，为全球消费者提供更优质的产品和服务。

3.公司组织架构

(1)广州市威成坤电器制造有限公司的组织架构清晰，实行层级化管理。公司设有董事会作为最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。董事会下设总经理室，负责公司日常运营和管理。总经理室下设多个职能部门，包括生产部、研发部、市场部、人力资源部、财务部等，各部门分工明确，协同工作。

(2)生产部负责公司产品的生产制造，拥有专业的生产团队和先进的生产设备。研发部则是公司的技术创新中心，专注于新产品研发和技术改进。市场部负责市场调研、产品推广和客户关系维护，确保公司产品能够及时满足市场需求。人力资源部负责招聘、培训、薪酬福利等人力资源管理工作，保障公司人力资源的合理配置。

(3)财务部作为公司的经济管理部门，负责公司的财务规划、资金管理和风险控制。此外，公司还设有质量管理部，负责产品质量的监控和提升，确保产品符合国家标准和客户要求。整个组织架构中，各部门之间相互支持，共同推动公司持续稳定发展。公司注重内部沟通与协作，定期举行跨部门会议，促进信息共享和资源整合。

二、财务状况

1.资产负债表分析

(1)广州市威成坤电器制造有限公司的资产负债表显示，公司资产总额逐年增长，体现了公司在规模扩张和业务拓展方面的成效。流动资产占比相对较高，表明公司具备较强的短期偿债能力。其中，货币资金和应收账款是流动资产的主要组成部分，反映了公司良好的现金流和客户支付能力。

(2)在负债方面，公司的负债结构较为合理，长期负债和短期负债比例适中。长期负债主要用于公司的固定资产投资和研发投入，短期负债则主要用于日常运营和资金周转。资产负债表显示，公司负债率保持在合理水平，财务风险可控。

(3)资产负债表还揭示了公司的所有者权益状况。近年来，随着公司盈利能力的提升，所有者权益持续增长，表明公司具备较强的抗风险能力和可持续发展潜力。同时，所有者权益的增长也为公司未来的发展提供了坚实的资本基础。综合来看，广州市威成坤电器制造有限公司的资产负债状况良好，财务状况稳健。

2.利润表分析

(1)广州市威成坤电器制造有限公司的利润表显示，公司近年来整体盈利能力持续增强。营业收入逐年上升，表明公司在市场竞争中取得了较好的业绩。毛利润率保持在较高水平，反映出公司产品具有较高的附加值和良好的成本控制能力。

(2)净利润的增长速度超过了营业收入的增长速度，说明公司在控制费用和提升运营效率方面取得了显著成效。期间费用中，管理费用和销售费用占比相对稳定，而财务费用则因公司良好的资金管理而保持较低水平。这表明公司在财务管理上具有较高的专业性和效率。

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