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《管理学原理》题库及答案

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

2.被后人称为“组织理论之父”的是

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：C

3.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。管理的目的是

A.提高组织的效率

B.确保组织按预定方向发展

C.实现组织目标

D.节约资源

答案：C

4.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

5.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于

A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况

B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理

C.经理管理能力有限，致使员工对其不服

D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通

答案：B

6.赫茨伯格提出的双因素理论中的“双因素”指的是

A.保健因素和激励因素

B.内在因素和外在因素

C.稳定因素和不稳定因素

D.保障因素和发展因素

答案：A

7.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为

A.贫乏型管理

B.俱乐部型管理

C.任务型管理

D.团队型管理

答案：A

8.控制工作的首要环节是

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

答案：A

9.下列不属于定性决策方法的是

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：D

10.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于

A.现代管理理论

B.管理过程理论

C.科学管理理论

D.霍桑试验结论

答案：D

11.某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这属于

A.管理的计划职能

B.管理的组织职能

C.管理的领导职能

D.管理的控制职能

答案：B

12.组织文化的核心和灵魂是

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

13.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是

A.高任务低关系

B.高任务高关系

C.低任务高关系

D.低任务低关系

答案：A

14.在管理中，决策是

A.高层管理人员所承担的任务

B.高层和中层管理人员所承担的任务

C.高层主管和参谋人员所承担的任务

D.每一个管理人员都可能要从事的活动

答案：D

15.下列属于非预算控制方法的是

A.损益控制

B.投资报酬率控制

C.审计控制

D.程序控制

答案：C

16.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是

A.14台

B.12.5台

C.7.3台

D.80台

答案：D

17.下列关于计划的说法不正确的是

A.计划工作是为实现组织目标服务的

B.计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础

C.计划工作具有普遍性和秩序性

D.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会做出决定，是一次性的活动

答案：D

18.直线型组织结构一般只适用于

A.大型组织

B.小型组织

C.需要职能专业化管理的组织

D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

答案：D

19.下列沟通方式中，具有快速传递和快速反馈特点的是

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

答案：A

20.激励的起点是

A.动机

B.需要

C.行为

D.目标

答案：B

二、多项选择题

1.下列属于古典管理理论特点的有

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

2.决策的影响因素主要有

A.环境因素

B.组织自身的因素

C.决策问题的性质

D.决策主体的因素

E.技术因素

答案：ABCD

3.组织设计的原则包括

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.有效管理幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

答案：ABCDE

4.