生产部工程师（结构）绩效考核指标.doc

生产部工程师（结构）绩效考核指标

1、生产部工程师（结构）KPI指标表

指标编号

KPI

KPI说明

权重(100%)

计算方法

信息来源

考核目的

1

土建合同管理

合同管理的完整性、和出错率，方便查找

30

季度绩效考核表

合同档案

提高土建合同管理质量

2

土建设计

设计效率、质量

30

季度绩效考核表

图纸

加强设计工作的管理，提高设计工作效率

3

土建招标

及时、低成本、有利于土建工程的进展和质量

20

季度绩效考核表

招标书

控制招标工作的成本、保证招标的质量

4

内部满意度

见部门满意度调查表和子公司满意度调查表

20

相关部门评价，人力资源部汇总

人力资源部

提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作

2、生产部工程师（结构）能力/态度要求列表

项目

能力类型

权重(100%)

得分

加权得分

核心能力

解决问题能力

30

团结协作能力

20

创新能力

20

谈判能力

20

分析判断问题能力

10

合计

100

项目

态度类型

责任感

30

及时汇报

30

工作效率

20

及时处理问题

20

合计

100