纠正预防措施.pptx

纠正预防措施;纠正预防措施概述

问题识别与评估

纠正措施制定与实施

预防措施设计与落实

监控与持续改进机制建立

案例分析与经验总结;01;定义与目的;;重要性分析;02;生产过程;问题影响程度评估;紧急程度与优先级划分;03;临时替代;详细描述问题发生的现象、时间、地点和影响，以便更好地了解问题的本质和范围。;长期纠正计划制定与执行;04;业务流程梳理;针对性预防措施设计;预防措施效果验证及优化;05;;根据纠正预防措施的目标和实际情况，确定合理的评估指标。;持续改进计划制定;06;某公司生产过程中的质量问题。该公司生产过程中，由于设备老化，导致产品质量不稳定，出现了大量不合格产品。通过分析，公司找到了问题的根源，并及时进行了设备更新和技术升级，最终解决了问题。;数据分析;很多问题的产生往往是由于源头管理不善导致的，因此应该加强源头治理，避免问题的发生。;THANKS