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数字化转型背景下制造业企业供应商质量管理优化策略的研究

目录

数字化转型背景下制造业企业供应商质量管理优化策略的研究（1）

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、数字化转型对制造业企业的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1数字化转型的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2数字化转型对制造业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2.1提高生产效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2.2降低运营成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2.3优化供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

三、供应商质量管理在数字化转型中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1供应商质量管理的概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2数字化转型下供应商质量管理的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3数字化转型下供应商质量管理的机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

四、制造业企业供应商质量管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.1构建数字化供应商管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1.1供应商信息数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1.2供应商评估与选择数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.1.3供应商协同与沟通数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2优化供应商质量评估与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2.1建立科学的供应商质量评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2.2实施动态监控与预警机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3加强供应商协同与信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3.1实施供应链协同平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.3.2促进信息共享与交流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.4提升供应商创新能力与合作能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.4.1推动供应商数字化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.4.2强化供应商能力建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

6.2研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.3未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

数字化转型背景下制造业企业供应商质量管理优化策略的研究（2）

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．