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基于TPM管理的故障分析闭环模式的践探索

张宝丹

（中国石油化工股份有限公司天津分公司，天津300271）

要：为更好地实现设备管理四个“零”目标，基层车间齐抓共管，多举措并举，推动全员参与TPM管理工作。由缺陷排查到故障辨

识，从理论分析到实践检验，在交流探讨中不断提高TPM管理水平，促进职工设备操作及维护的能力提升。基于TPM管理的故障分

析闭环模式的实践探索，具有积极的应用效。

关键词：TPM管理；故障析闭环模式；全员参与；实探索

中图分类号：F273文献标识码：BDOI：10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2023.02D.07

0引言1设备TPM管理现状

随着科技的不断进步，如今TPM（TotalProductiveMainte-TPM管理最初源于20世纪70年代，后来逐渐应用于各企

nance，全员生产维护）管理在企业的发展进程中起着举足轻重的业的设备管理中。天津石化公司基层车间在贯彻落实公司

作用。TPM管理是以实现四个“零”目标为任务，即“零缺陷”“零故TPM管理的基础上，做出了一系列有效可行的举措，并以此为

障”“零不良”“零事故”，在保证全员参与的基础上，提高职工操作基础不断更新管理模式与方法，提高职工全员参与的积极性，

技能，加强设备维修保养，确保装置的安全平稳运行。化理论知识学习，提升职工设备操作与维护水平，保证装置

天津石化公司历经多次装置停工大检修，期间涌现了许多安全平稳生产。

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积极有效的TPM管理方法。在1催化裂化装置反应再生系统在近年装置大检修中，车间通过贯彻实施TPM管理，完成

的检修改造中，基层车间以TPM管理为基础，积极开展职工培了催化四机组检修、催化沉降器封头更新、余锅模块更换、烟机

训工作，动员全员参与。在保证安全的基础上，以装置现场作为入口膨胀节更新、LTAG适应性改造等涉及专业面广、施工难度

讲授课堂，在情境教学中加了职工对设备的了解，在缺陷排大的检修项目。此外，在防腐管理、环保设施管理优化、持续攻坚

查中强化了职工对故障析的理论入，在实活动中提高职创效节能等方面也取得一定成效。TPM管理推行以来，坚持

工对设备维护的能动作用。这种从培训学习到全员参与，从缺“TPM管理，从5S做起，从你我做起”原则，发动车间管理、班

陷识别到故障析，从理论化到日常重点维护的闭环管理模组、保运等各级人员积极参与，在改善现场面貌的同时，不断

式，体现了积极的应用效果。化职工对理论知识的理解，提升设备维护操作能力水平。

备运行状态优劣显而易见。［9］彭勇刚，黄肖寒，莫益江，等.基于层次析法的农业气象灾害风险

基金项目：天津市气象局2021年科研项目“基于PHM的区划指标权重析［J］.气象研究与应用，2018，39（1）：70-72.

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