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基于价值链分析的S外资公司战略成本管理探索与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的大背景下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。成本管理作为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。传统的成本管理方法主要关注企业内部的生产过程，侧重于降低生产成本，然而，在当今复杂多变的市场环境中，这种方法已难以满足企业发展的需求。

S外资公司作为一家在行业内具有一定影响力的企业，同样面临着严峻的成本管理挑战。一方面，原材料价格的波动、人工成本的上升以及市场竞争的加剧，使得S外资公司的成本压力不断增大；另一方面，随着消费者需求的多样化和