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《新监理规范解读》;目录;第一部分：新监理规范概述;制定背景;主要目标;适用范围;第二部分：监理定位与职责;监理定位的新变化;监理咨询服务属性;总监理工程师负责制;监理单位主要职责;第三部分：监理组织与管理;监理机构设置要求;总监理工程师的职责;专业监理工程师的职责;监理人员资格要求;监理工作制度;第四部分：监理工作流程;监理规划编制要求;监理实施细则编制要求;施工准备阶段监理工作;施工阶段监理工作;竣工验收阶段监理工作;第五部分：质量控制;质量控制的基本要求;施工质量控制要点;质量问题处理流程;质量事故处理要求;第六部分：进度控制;进度控制的基本要求;进度计划审核要点;进度监控与分析方法;进度调整与控制措施;第七部分：造价控制;造价控制的基本要求;工程变更管理;计量与支付管理;索赔管理;第八部分：安全生产管理;安全生产管理的基本要求;安全生产监理工作重点;安全事故处理流程;第九部分：合同管理;合同管理的基本要求;合同履行监督;合同变更管理;合同争议处理;第十部分：信息管理;信息管理的基本要求;监理文件资料管理;监理报告制度;信息化管理要求;第十一部分：监理工作评价;监理工作评价指标;评价方法与程序;评价结果应用;第十二部分：新规范实施要点;新旧规范衔接;实施过程中的注意事项;总结与展望
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