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9月份工管部测试题答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪一项不是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险监控

D.项目计划

2.以下哪项不是敏捷开发的原则之一？()

A.客户合作

B.反对过度设计

C.快速反馈

D.强调文档

3.在六西格玛管理中，DMAIC代表什么？()

A.定义、度量、分析、改进、控制

B.设计、测量、分析、改进、控制

C.设计、度量、分析、控制、改进

D.定义、测量、分析、改进、控制

4.在项目管理中，什么是关键路径法（CPM）？()

A.一种资源分配技术

B.一种网络图分析技术

C.一种成本估算技术

D.一种进度控制技术

5.以下哪项不是项目管理中的约束条件？()

A.时间

B.范围

C.质量要求

D.预算

6.在项目管理中，哪项不是项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.项目团队

D.自然灾害

7.在敏捷开发中，哪项不是迭代的特点？()

A.短周期

B.完整性

C.可预测性

D.客户参与

8.在六西格玛中，哪项不是黑带的质量管理角色？()

A.领导六西格玛项目

B.培训六西格玛绿带

C.参与六西格玛项目

D.管理整个组织

9.在项目管理中，哪项不是项目启动阶段的任务？()

A.确定项目目标

B.收集需求

C.制定项目计划

D.执行项目

10.在质量管理中，哪项不是ISO9001标准的要求？()

A.管理责任

B.资源管理

C.产品实现

D.预算管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理中的关键成功因素？()

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.良好的沟通机制

D.充足的预算

E.客户满意度

12.在敏捷开发中，以下哪些是核心价值观？()

A.客户合作

B.反对过度设计

C.快速反馈

D.适应变化

E.遵循计划

13.以下哪些是六西格玛管理中的DMAIC五个阶段？()

A.定义

B.度量

C.分析

D.改进

E.控制

14.以下哪些是项目管理中的进度控制工具？()

A.关键路径法（CPM）

B.Gantt图

C.网络图

D.燃尽图

E.项目管理软件

15.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.分担风险

D.接受风险

E.消灭风险

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于识别和分类项目风险的工具是______。

17.敏捷开发中的______会议用于回顾上一个迭代的成功和失败，并计划后续迭代。

18.六西格玛管理中的______阶段负责确定项目目标和范围。

19.项目管理中，用于表示项目活动之间的依赖关系的图表是______。

20.在项目管理中，用于测量项目绩效和进度偏差的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，用户故事通常由产品经理编写。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理中的黑带角色负责整个组织的六西格玛实施。()

A.正确B.错误

23.项目管理中的范围蔓延是指项目范围的增加。()

A.正确B.错误

24.关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最短完成时间。()

A.正确B.错误

25.敏捷开发中的迭代是固定的，通常为2-4周。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述敏捷开发中的Scrum框架及其主要角色。

27.解释六西格玛管理中的DMAIC模型及其五个阶段。

28.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

29.请说明项目范围蔓延的原因以及如何避免它。

30.在敏捷开发中，如何确保客户满意度和产品价值最大化？

9月份工管部测试题答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目计划是项目管理中的基本过程，但不属于风险管理的特定过程。

2.【答案】D

【解析】敏捷开发强调的是减少不必要的文档，而不是强调文档。

3.【答案】A

【解析】DMAIC是六西格玛管理中的五个阶段，代表定义、度量、分析、改进、控制。

4.【答案】B

【解析】关键路径法是一种通过分析项目活动顺序和持续时间来确定项目完成时间的方法，它是一种网络图分析技术。