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五菱宏光人力管理;目录;01;根据企业总体战略目标，制定相应的人力资源规划，确保人力资源与企业发展相匹配。;统计员工的年龄、性别、学历、专业等基本信息，了解员工队伍的整体状况。;人力资源供需平衡策略;规划实施;02;招聘渠道选择及策略制定;对收到的简历进行初步筛选，排除不符合岗位要求和条件的求职者，提高面试效率。;录用通知与沟通;招聘效果评估及改进;03;;利用公司内部的培训资源，组织内部培训，包括新员工入职培训、技能提升培训等。;帮助员工制定个人职业发展规划，明确职业目标和发展路径。;;04;;选择适合五菱宏光实际情况的考核方法，如KPI、OKR、360度反馈等，确保考核的公平性和有效性。;绩效反馈与辅导机制建立;考核结果应用;05;定期进行同行业、同地区薪酬调查，确保公司薪资具有市场竞争力。;薪资体系设计;制定多样化的福利政策，包括法定福利、企业福利和员工关怀计划。;满意度调查;06;确保所有员工劳动合同签订率达到100%，并定期进行续签和变更。;沟通氛围营造;劳动争议预防与处理机制完善;员工满意度调查;THANKS
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