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斜井钢丝绳调头施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：斜井钢丝绳调头施工项目

（2）项目地点：XX省XX市XX县XX矿

（3）项目规模：本项目涉及斜井全长500米，直径4.5米，设计年产量100万吨。

（4）结构形式：斜井采用钢筋混凝土结构，井筒内设提升机、输送带等设备。

（5）使用功能：斜井主要用于井下物料运输、人员上下井及通风等。

（6）建设标准：按照《矿山井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）等相关标准执行。

（7）设计概况：本项目设计单位为XX设计院，设计内容包括斜井井筒、提升机硐室、输送带硐室等。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保斜井钢丝绳调头施工安全、高效、优质，满足矿井生产需求。

（2）项目性质：本项目属于矿山井巷工程，具有高风险、高难度、高技术含量的特点。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：斜井钢丝绳调头施工涉及高空作业、井下作业，施工环境复杂，安全风险高。

（2）难点：

1）施工空间有限，施工场地狭小，施工难度大。

2）施工过程中需确保井下通风、排水、供电等设施正常运行。

3）钢丝绳调头过程中，需保证钢丝绳的拉力、扭转力等参数稳定，防止发生断裂。

4）施工过程中，需严格按照设计要求进行，确保工程质量。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《矿山安全法》、《矿山井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等。

（2）标准规范：《矿山井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑安装工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸包括斜井井筒、提升机硐室、输送带硐室等。

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，编制施工组织设计，明确施工流程、施工方法、施工技术措施等。

（5）工程合同：项目合同中明确施工质量、安全、进度等要求，为施工方案编制提供依据。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下：

（1）项目经理：全面负责项目施工的组织实施，确保项目按计划、质量、安全、进度完成。

（2）项目副经理：协助项目经理进行项目管理，负责施工过程中的技术指导和质量监督。

（3）技术负责人：负责项目技术方案的制定、施工过程中的技术指导和技术交底。

（4）质量负责人：负责项目施工质量的管理和监督，确保工程质量达到设计要求。

（5）安全负责人：负责项目施工过程中的安全管理，确保施工安全。

（6）进度负责人：负责项目施工进度的计划、跟踪和控制，确保项目按期完成。

（7）成本负责人：负责项目成本的管理和控制，确保项目成本在预算范围内。

人员配置及职责分工如下：

-项目经理：全面负责项目管理，协调各部门工作。

-项目副经理：协助项目经理，负责技术指导、质量监督和安全管理。

-技术负责人：负责技术方案制定、施工技术指导和交底。

-质量负责人：负责施工质量检查、验收和质量整改。

-安全负责人：负责施工现场安全管理、安全教育和安全培训。

-进度负责人：负责施工进度计划、跟踪和控制。

-成本负责人：负责成本预算、成本控制和成本核算。

2.施工队伍配置

施工队伍数量：根据项目规模和施工要求，确定施工队伍数量为50人。

专业构成：施工队伍由以下专业组成：

-井巷施工专业：负责斜井施工的支护、掘进等工作。

-钢筋混凝土专业：负责井筒结构的混凝土浇筑、模板安装等工作。

-钢结构专业：负责井筒内设备支架、输送带支架等钢结构安装。

-机电安装专业：负责提升机、输送带等设备的安装和调试。

-电气专业：负责井筒内照明、供电、通讯等电气设备安装。

所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-熟悉矿山井巷工程施工规范和操作规程。

-具备相关专业的操作技能和安全生产知识。

-能够适应井下恶劣环境，具备较强的团队协作精神。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度安排，编制劳动力使用计划，确保施工人员按需调配。

（2）材料供应计划：根据施工进度和工程量，编制材料供应计划，确保材料及时供应。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工要求，编制施工机械设备使用计划，确保设备满足施工需求。

具体计划内容如下：

-劳动力：按照施工进度，分阶段安排施工人员，确保施工队伍稳定。

-材料：根据工程量，分批次采购和储备材料，确保材料供应充足。

-设备：提前采购和租赁施工设备，确保设备满足施工需求。

施工组织设计遵循以下原则：

-安全第一：将安全放在首位，确保施工过程中人员安全。

-质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量符合设计要求。

-进度优先：合理安排