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第
化工工程师申报总结(11篇)
化工工程师申报总结(11篇)
化工工程师申报总结篇1一、优化工艺过程配置、提升技术经济安全效益
H/CO装置要求进入转化炉天然气硫含必须小于10ppm001环境管理体系认证,并与ISO9001质量管理体系认证整合为企业管理体系。在三合一管理体系建立的过程中,又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态、危险源和环境因素辨识、管理的制定等工作当中,为企业顺利通过注册认证作出了贡献。在参与建立企业管理体系的过程中,我个人也学到了国际的许多管理方面的知识,同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。
根据企业实际以及国家法律法规要求,编制企业化学品事故应急救援预案,完善企业应急预案文件体系,并指导各级演练;编制或修订光气生产、使用、储存管理制度等40余个规章制度和技术规范,进一步规范企业管理、指导生产运行;组织各单位进行工艺过程危险性分析,优化工艺过程安全性配置,提高生产运行和安全水平;积极进行危险化学品操作人员等特种作业人员的培训教学工作,不断提高职工的专业技能和意识;推动企业安全标准化的创建,规范管理,落实责任;指导3.5万吨/年苯胺试车的编制,为项目试运行提高了有力的技术保障。
二、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识
现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,积极参加相关专业资格考试,获得国家注册安全工程师执业资格证;获得危险化学品教师、安全管理人员、化学品登记人员等岗位资格证书;获得ISO14001环境管理体系内审员、OHSMS职业健康安全管理体系内审员资格证书;20xx年2月考取xx大学xx院化学工程与工艺专业(本科),进一步提升自己的专业理论知识和技术素养;20xx年被化医控股(集团)公司授予安全环保先进工作者称号;20xx年被化医控股(集团)公司骋为安全标准化。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。
化工工程师申报总结篇220xx年是xx新区蓬勃发展开局年,目前装置运行平稳,硫酸分厂开创了日新日高,质量全优,安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速发展的轨道做出了不菲的贡献。截止九月底,本班累计完成标酸x吨,发电xc吨,副产蒸汽吨。下面就几个季度以来的工作如下:
一、安全管理:
我们班组本着‘安全是最大的效益’的理念,根据公司文件,分厂具体培训计划,认真组织员工参加安全学习活动,在班组中讲解安全事故案例。特别是现场检修操作规程。新员工技能培训,使每位员工都树上良好的安全意识。经过班组员工的努力未发生一类安全.环保事故。
二、严格落实分厂,车间各项管理制度,狠抓工艺指标管理。
在水耗,电耗,磺耗根据系统负荷和磷铵用气需要合理调配,使各岗位在生产中紧密配合。在最大限度上节省每一度电,一吨水,同时多发一度电,多产一吨汽时指标偏离分析原因,及时分析处理,做到工艺指标平稳,生产连续稳定开车。
三、将相关指标分解到岗,具体实施方法落实到人,进行随时跟踪抽查,发现因操作原因没有及时调节一律实行考核。
将磷铵产汽流量与汽机,风机排气流量相对比。循环水泵,酸泵,风筒电机变频与系统负荷合理搭配调节。循环水,废水综合利用等,使大家明白消耗在生产中的重要性。
四、注意培养员工成本意识。
从日常工作,行为中节省每一滴水,一度电,拒绝长明灯,长流水现象,能不开的照明灯一律停用,能不用水冲洗的地面一律清扫,对不良现象加以规范,逐步养成节约习惯。
五、对生产现场,设备区域卫生划分落实到岗,明确责任人。
没有到达要求实行考核,并责令其整改,清扫认真,完成质量较好的给予相应的奖励,以严格考核相关制度提高了员工的积极性。
六、加强班组员工政治工作,对情绪不稳定的及时谈心,了解原因,有困难的给予帮助。
利用班前会,民主生活会,统一,提高认识。同时推荐班组骨干参加公司,分厂组织的各项学习,培训,娱乐活动。不断提高觉悟和技术水平,为组织生产奠定了基础。
下季度的工作任重道远,现在现在已进入秋季,天气转凉,我们的水耗,电耗,磺耗有下降趋势,但是由于锅炉加热器未投入使用造成系统酸温持续偏高。不但不能满足新区用汽需求,而且在一定程度上制约了我们的生产。为完成全年目标任务建议从以下几个方面解决:
酸温:干吸系统进行技改,添加一台酸冷器,从根本上解决系统负荷大,工作酸温不
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