企业管理-工厂费用报销流程的改进措施.doc

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会计实操文库

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企业管理-工厂费用报销流程的改进措施

一、流程简化与优化

合并重复环节：梳理现有报销流程，将部分重复审核环节进行合并。例如，在一些情况下，部门负责人和财务人员对报销单填写规范及附件完整性的审核存在重复，可通过制定统一的审核标准和清单，让部门负责人在首次审核时就严格把关，财务人员在后续审核中仅做重点复查，减少不必要的重复劳动，提高审核效率。

设定费用分类审批流程：根据费用金额和性质，对报销流程进行分类管理。对于小额、常规费用（如每月固定的办公用品采购费用，金额在[X]元以下），可简化审批流程，由部门负责人审核后直接提交财务支付，无需工厂领导层

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