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2024年信息系统项目管理师考试专业知识点总结试题及答案
姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.下列关于项目章程内容的说法,正确的有:
A.项目目标
B.项目范围
C.项目干系人
D.项目风险
2.在项目进度管理中,以下哪些是控制进度的工具和技术?
A.进度压缩
B.里程碑清单
C.风险再评估
D.进度偏差分析
3.项目沟通管理中,以下哪些是沟通管理计划的内容?
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率安排
D.沟通效果评估
4.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?
A.专家判断
B.历史信息分析
C.检查清单分析
D.脚本法
5.以下哪些是项目采购管理的输出?
A.采购合同
B.采购需求
C.采购工作说明书
D.采购绩效报告
6.以下哪些是项目质量管理中的质量规划工具?
A.流程图
B.质量成本分析
C.状态图
D.质量功能展开
7.在项目人力资源管理中,以下哪些是人力资源规划工具?
A.人力资源矩阵
B.组织结构图
C.人力资源计划
D.个人绩效评估
8.以下哪些是项目沟通管理中的沟通技巧?
A.倾听
B.明确表达
C.非言语沟通
D.建立信任
9.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?
A.避免风险
B.接受风险
C.减少风险
D.转移风险
10.以下哪些是项目采购管理中的采购流程?
A.确定采购需求
B.选择供应商
C.订立合同
D.监督合同执行
11.在项目质量管理中,以下哪些是质量控制工具?
A.控制图
B.标准化检查
C.过程分析
D.供应商评估
12.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动?
A.团队建设培训
B.团队建设会议
C.团队建设游戏
D.团队建设活动策划
13.在项目风险管理中,以下哪些是风险监控的方法?
A.风险审计
B.风险再评估
C.风险趋势分析
D.风险应对措施跟踪
14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通障碍?
A.沟通方式不当
B.沟通渠道不畅
C.沟通信息失真
D.沟通参与者缺乏经验
15.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证工具?
A.质量审计
B.质量检查
C.质量改进
D.质量管理计划
16.以下哪些是项目人力资源管理中的绩效评估方法?
A.360度评估
B.目标管理
C.绩效面谈
D.绩效数据收集
17.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对计划的内容?
A.风险应对措施
B.风险应对责任
C.风险应对时间表
D.风险应对预算
18.以下哪些是项目采购管理中的采购合同条款?
A.采购范围
B.交付时间
C.付款方式
D.违约责任
19.在项目质量管理中,以下哪些是质量计划的内容?
A.质量目标
B.质量标准
C.质量控制方法
D.质量改进计划
20.以下哪些是项目人力资源管理中的团队角色?
A.项目经理
B.项目干系人
C.团队成员
D.项目顾问
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目经理负责确保项目目标的实现,包括时间、成本、范围和质量等方面。()
2.项目章程是项目启动阶段的输出,它为项目的执行和监控提供了指导。()
3.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)可以用来确定项目的最短完成时间。()
4.项目沟通管理计划中,沟通渠道的选择应基于项目的规模和复杂性。()
5.风险管理计划应包括风险识别、风险分析和风险应对策略等内容。()
6.项目采购管理中的供应商选择应基于最低成本原则。()
7.项目质量管理中的质量保证活动应在项目执行过程中进行。()
8.项目人力资源管理中的团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和协作。()
9.项目风险管理中的风险监控应关注风险应对措施的有效性。()
10.项目沟通管理中的沟通记录应包括所有沟通的内容和结果。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目范围管理的三个主要过程及其作用。
2.解释项目进度管理中“浮动时间”的概念及其在项目管理中的应用。
3.描述项目沟通管理中如何进行有效的沟通,包括沟通渠道的选择和沟通技巧的应用。
4.论述项目风险管理中风险应对策略的选择原则及其重要性。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述在项目管理中,如何有效地进行团队建设,以提升团队绩效和项目成功率。
2.分析信息系统项目中,如何通过有效的质量管理确保项目交付的产品或服务满足客户需求和期望。
试卷答案如下
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.ABCD
解析思路:项目章程应包含项目目标、范围、干系人和
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