企业文化：构建与传承-如何塑造并维系卓越的企业文化.pptx

企业文化：构建与传承

如何塑造并维系卓越的企业文化

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Agenda1.企业文化传承

2.企业文化建设

3.企业文化挑战

4.积极企业文化

5.企业文化影响

01.企业文化传承

传承企业文化的重要性和方法

企业文化的可持续发展

可持续发展的重要性

持续学习与改进员工参与与认同文化与业务目标

不断学习和改进以适应变化的环促使员工参与和认同企业文化保持文化与企业目标的一致性

境

员工参与活动的重要性

员工文化节

丰富多彩的文化活动增强员工的归属感和自豪员工积极参与企业文化

01感

组织团队建设活动

02加强团队合作，提高员工沟通协作能力

设立文化奖励机制

鼓励员工积极参与文化建设，提高员工参与热

03情和积极性

通过故事传承企业文化

通过故事讲述企业历史

创始人的创业故事成功案例故事员工个人成长故事

讲述创始人创建企揭示成功案例背后分享员工在企业文

业的艰辛和奋斗历的价值观和文化传化影响下的个人成

程承长经历

02.企业文化建设

确定企业文化的核心价值观和理念

建立反馈机制

持续改进倾听员工声音建立反馈渠道

根据反馈和建议，不断优化重视员工反馈，积极采纳他多种方式收集员工意见，如

和完善企业文化们的建议和意见调查问卷、员工会议等

建立反馈机制和持续

改进

培训员工理解企业文化

培训员工接受企业文化

培训内容沟通方式激励措施