2024年信息系统项目管理师覆盖知识点盘点试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师覆盖知识点盘点试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目生命周期中的阶段？

A.需求分析

B.设计

C.开发

D.部署

E.维护

2.项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的内容？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.质量管理

E.进度控制

3.以下哪些是项目风险管理中的工具与技术？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.质量保证

E.项目计划

4.以下哪些是项目沟通管理中的过程？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.质量管理

E.项目评审

5.以下哪些是项目质量管理中的工具与技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.范围控制

E.项目进度管理

6.以下哪些是项目进度管理中的工具与技术？

A.进度规划

B.进度控制

C.资源分配

D.质量保证

E.项目风险管理

7.以下哪些是项目成本管理中的过程？

A.成本规划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

E.项目进度管理

8.以下哪些是项目采购管理中的过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.合同管理

D.项目质量管理

E.项目风险管理

9.以下哪些是项目干系人管理中的工具与技术？

A.干系人分析

B.干系人沟通

C.干系人参与

D.项目质量管理

E.项目风险管理

10.以下哪些是项目整合管理中的过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

11.以下哪些是项目组织结构中的类型？

A.集权式组织

B.分权式组织

C.事业部制组织

D.集团化组织

E.项目型组织

12.以下哪些是项目合同管理中的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

E.项目风险管理

13.以下哪些是项目变更管理中的过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.项目收尾

14.以下哪些是项目进度控制中的工具与技术？

A.进度网络图

B.Gantt图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.PERT

E.项目质量管理

15.以下哪些是项目成本控制中的工具与技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本绩效指数（CPI）

D.完成尚需估算（ETC）

E.项目风险管理

16.以下哪些是项目质量管理中的工具与技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目进度管理

17.以下哪些是项目沟通管理中的工具与技术？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.项目风险管理

E.项目干系人管理

18.以下哪些是项目风险管理中的工具与技术？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.项目质量管理

19.以下哪些是项目采购管理中的工具与技术？

A.采购规划

B.采购谈判

C.合同管理

D.项目风险管理

E.项目沟通管理

20.以下哪些是项目干系人管理中的工具与技术？

A.干系人分析

B.干系人沟通

C.干系人参与

D.项目风险管理

E.项目沟通管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“项目”是指临时性的、独特的、为完成特定目标而进行的活动集合。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目包含且仅包含项目范围说明书所定义的工作。（）

3.在项目风险管理中，风险识别和风险分析是相互独立的两个过程。（×）

4.项目沟通管理中，沟通规划应该包括项目干系人的沟通需求和期望。（）

5.项目质量管理中的质量保证是通过系统化的过程来确保项目符合既定的质量标准。（）

6.项目进度控制中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（）

7.项目成本管理中的成本绩效指数（CPI）是衡量项目成本效率的指标。（）

8.项目采购管理中，合同管理是确保供应商按照合同要求履行义务的关键过程。（）

9.项目变更管理中，变更请求一旦被批准，项目团队应立即执行变更。（×）

10.项目干系人管理中，干系人参与是指确保所有干系人都能参与到项目中。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些内容。

3.简要说明项目质量管理中如何进行质量保证和质量控制。

4.描述项目沟通管理中如何确保有效的沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平