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马工学管理学情境领导风格试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.情境领导理论由哪两位学者提出？

A.布兰查德和赫塞

B.赫塞和布兰查德

C.布兰查德和赫特

D.赫特和布兰查德

参考答案：A

2.在情境领导理论中，领导者对下属的指导行为与支持行为的组合称为？

A.领导风格

B.领导模式

C.领导策略

D.领导技巧

参考答案：A

3.根据情境领导理论，以下哪一种领导风格适用于下属能力高但工作意愿低的情境？

A.指导型

B.支持型

C.指导-支持型

D.参与型

参考答案：D

4.在情境领导理论中，下属的工作意愿和能力分为四个等级，以下哪一项不属于这四个等级？

A.高意愿-高能力

B.低意愿-高能力

C.高意愿-低能力

D.低意愿-低能力

参考答案：B

5.情境领导理论认为，领导者的领导风格应该根据下属的成熟度来调整，以下哪一项不是下属成熟度的特征？

A.对工作任务的熟悉程度

B.对工作任务的承诺程度

C.对工作任务的自主性

D.对工作任务的创造性

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.情境领导理论中，领导者的四种领导风格分别是什么？

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.指导-支持型

参考答案：ABCD

7.情境领导理论认为，以下哪些因素会影响领导者的领导风格选择？

A.下属的能力

B.下属的意愿

C.领导者的个性

D.组织文化

参考答案：AB

8.在情境领导理论中，以下哪些情境适合采用指导型领导风格？

A.下属能力低，工作意愿高

B.下属能力高，工作意愿低

C.下属能力低，工作意愿低

D.下属能力高，工作意愿高

参考答案：AB

9.情境领导理论认为，以下哪些因素会影响下属的成熟度？

A.下属的经验

B.下属的教育背景

C.下属的年龄

D.下属的工作环境

参考答案：ABCD

10.在情境领导理论中，以下哪些观点是正确的？

A.领导者的领导风格应该根据下属的成熟度来调整

B.领导者的领导风格应该根据下属的能力来调整

C.领导者的领导风格应该根据下属的意愿来调整

D.领导者的领导风格应该根据下属的个性来调整

参考答案：AC

三、判断题（每题2分，共10分）

11.情境领导理论认为，领导者的领导风格应该根据下属的成熟度来调整。（）

参考答案：√

12.情境领导理论认为，下属的成熟度越高，领导者应该越倾向于采用指导型领导风格。（）

参考答案：×

13.情境领导理论认为，领导者的领导风格应该根据下属的能力来调整。（）

参考答案：×

14.情境领导理论认为，下属的成熟度越高，领导者应该越倾向于采用支持型领导风格。（）

参考答案：√

15.情境领导理论认为，领导者的领导风格应该根据下属的意愿来调整。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

16.题目：简述情境领导理论的核心观点。

答案：情境领导理论的核心观点是领导者的领导风格应该根据下属的成熟度来调整。成熟度是指下属对工作任务的熟悉程度和工作意愿的高低。该理论认为，领导者需要根据下属的成熟度选择合适的领导风格，以实现有效领导。

17.题目：请举例说明在不同成熟度阶段，领导者的不同领导风格应该如何调整。

答案：在不同的成熟度阶段，领导者的领导风格调整如下：

（1）第一阶段（不成熟阶段）：下属能力低，工作意愿低。领导者应采取指导型领导风格，明确任务要求，提供具体指导和支持。

（2）第二阶段（初步成熟阶段）：下属能力低，工作意愿高。领导者应采取指导-支持型领导风格，明确任务要求，给予一定程度的支持，同时鼓励下属积极参与。

（3）第三阶段（比较成熟阶段）：下属能力高，工作意愿低。领导者应采取参与型领导风格，鼓励下属自主决策，提供必要的资源和支持。

（4）第四阶段（成熟阶段）：下属能力高，工作意愿高。领导者应采取支持型领导风格，给予下属充分信任和自主权，提供必要的资源，以便下属能够独立完成任务。

18.题目：情境领导理论在实际工作中如何应用？

答案：情境领导理论在实际工作中可以从以下几个方面应用：

（1）领导者应根据下属的成熟度，选择合适的领导风格，以提高领导效能。

（2）领导者应关注下属的成长，通过提升下属的成熟度，逐步调整领导风格。

（3）领导者应营造良好的组织氛围，鼓励下属积极参与工作，提高工作意愿。

（4）领导者应关注下属的能力发展，为下属提供培训和学习机会，提升其能力。

（5）领导者应注重与下属的沟通，了解下属的需求，以便更好地调整领导风格。

五、论述题

题目：论述情境领导理论在企业管理中的应用及其对提高领导效能的意义。

答案：情境领导理论在企业