施工现场管理制度汇编（最全）.doc

施工现场管理制度汇编

审批：

中建八局XX公司

第一章．平安管理制度

为加强平安生产标化管理，把伤亡事故频率和经济损失降低到社会容许的范围，以及同行业先进水平，坚决以“平安第一、预防为主、综合治理〞的原那么，结合本工程现场具体情况制定以下管理制度：

一·建立各级保证体系

1.工程经理部建立以工程经理为组长，工程副经理、技术负责人、平安员以及各工长为组员的平安生产领导小组。

2.各施工队建立以经理、队长为组长，平安员、技术负责人、工长、班组长为组员的平安生产领导小组，在经理部领导下直接收理本作业队的平安生产。

二·健全平安生产责任制

1.各级领导小组组长是平安生产第一负责人，专职平安员作为代理人抓好平安生产具体工作，各小组成员负责协助搞好平安生产。

2.经理部制定统一管理制度，检查制定各项规章制度。各施工单位平安生产小组在经理部统一领导下健全本部门平安生产管理制度、检查制度、奖罚制度、教育制度，及时上报经理部存档，承受检查。

3.各施工单位必须建立平安生产保证制度，要求每一个职工填写平安生产保证书，以提高平安生产自觉性。

4.实行六个平安第一责任人制度，每月进展一次考核，考核不合格者进展经济处分。

.资料.

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三·平安生产管理

1.现场施工必须严格按照平安保证措施进展施工，坚持工前平安技术交底制度。

2.现场工人必须经过三级平安教育合格后，提交平安生产保证书方准上岗作业。

3.特殊作业人员必须持有效证件才能上岗作业，并佩戴相应的劳保用品，对随便违章作业人员，没收证件并进展处理。

4.进入施工现场戴好平安帽，并系好帽带；不准赤脚或穿拖鞋进入现场。严禁穿带钉易滑的鞋进展高处作业，严禁酒后上班。

5.施工队长、施工员、平安员对所管工程的平安生产负直接责任。施工人员必须严格执行平安操作规程，不准违章指挥或违章作业。作业人员有权拒绝违反平安操作规程的指令。

6.施工现场各种平安防护装置、设施和平安标志未经批准不得随意挪用和撤除。

7.严格执行临电设计方案和临时用电管理制度，严禁乱接、乱拉，非专业电工严禁操作各种用电设施、机械设备等，新进场的电力设施、机械设备必须经过验证合格后才准使用。

8.严禁攀爬和随意乱动，对在高空作业且无法采取可靠防护措施的作业人员必须系好平安带。

9.施工现场必须符合市有关建筑施工现场平安防护标准。

10.施工人员参加各项生产活动承受平安监视检查。

11.凡违反平安生产规章制度，就情节轻重给予罚款或行政处分。直至追究法律责任。

第二章．施工现场文明施工管理制度

为提高工程经理部文明施工标化管理水平，表达中建八局的综合素质和企业精神，增强社会竞争能力，同时为保证工程全面质量目标管理的实现，保障施工人员的平安和安康，现结合国标、局规及现场实际，特制定本文明施工管理制度。要求各单位以高起点、严要求态度积极贯彻落实各项条款：

一·文明施工管理目标

“标化管理、全员管理、全过程管理、文明施工、人人有责。〞

-优选

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二·文明施工管理保证体系

1、工程经理部建立以工程经理为组长，平安员、工程副经理、技术负责人、各工长为组员的文明施工领导小组。

2、各施工队建立以负责人为组长，平安员、技术员、施工员、工长为组员的文明施工小组，服从经理部统一领导，严格执行经理部各项制度、条例，承受检查。同时领导本组成员，制定一系列有效措施，提高职工标化意识，搞好本单位文明施工，实现全局文明施工管理目标。

三·文明施工管理

(一).总体管理要求

1、各施工队按经理部总体规划设置的办公区、生活区、卫生区、临时用水、用电、仓库、作业场所、材料加工、堆放场所、机械设备位置等进展现场布置，做到合理、平安、卫生。

2、从围墙外围6米之内到全部施工作业场所，材料堆放区域、办公区、卫生区、通道、临时用电及排水网络均分区划片，责任落实到人，并挂牌负责。

3、职工的精神文明要标准，各施工队要加强职工标化意识教育，落实职工教育方案，贯彻各项规章制度，做到文明施工，人人有责。

4、积极承受检查，定期汇报工作，按照“优者奖、差者罚〞的原那么，鼓励各部