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研究报告

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榆林乐见其成工程项目管理有限公司_企业报告(代理机构版)

一、公司概况

1.公司简介

公司简介

榆林乐见其成工程项目管理有限公司成立于2010年，是一家专注于工程项目管理的综合性服务机构。公司成立以来，始终秉持“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，为客户提供全方位、高质量的工程项目管理服务。经过多年的稳健发展，公司已形成了完善的组织架构和专业的服务团队，具备丰富的行业经验和卓越的项目管理能力。

公司业务范围广泛，涵盖了工程项目咨询、招标代理、项目管理等多个领域。公司拥有一支由资深项目经理、专业工程师、招投标专家等组成的高素质团队，能够为客户提供从项目前期策划、设计、施工到后期运维的全方位服务。公司始终坚持以客户需求为导向，不断提升服务质量，力求为客户创造最大的价值。

自成立以来，榆林乐见其成工程项目管理有限公司成功承接了众多大型工程项目，积累了丰富的项目管理经验。公司注重与政府、企业、社会各界保持良好的合作关系，致力于推动工程项目的顺利进行。未来，公司将继续秉承专业、创新的发展理念，为客户提供更加优质、高效的服务，为实现工程项目的顺利进行贡献力量。

(1)公司成立以来，已成功服务了超过200个工程项目，包括基础设施、公共设施、商业地产等多个领域。

(2)拥有专业技术人员100余人，其中高级工程师20余人，一级注册建造师15人，一级注册造价师8人。

(3)通过了ISO9001质量管理体系认证，荣获“中国工程项目管理诚信单位”、“陕西省优秀工程咨询机构”等多项荣誉称号。

2.公司发展历程

公司发展历程

(1)公司成立于2010年，初始阶段以工程项目咨询和招标代理服务为主，逐步建立起一套完善的服务体系，为客户提供专业的项目前期策划和招标代理服务。

(2)2012年，公司开始拓展业务领域，涉足工程项目管理领域，成功承接了多个大型项目的管理工作，积累了丰富的项目管理经验。

(3)2015年，公司进一步扩大规模，引入先进的管理理念和技术，建立起一支专业的项目管理团队，为客户提供更全面、高效的服务。同年，公司成功获得ISO9001质量管理体系认证，标志着公司管理水平的提升。

(1)2018年，公司成功开拓省外市场，与多家知名企业建立了长期合作关系，业务范围覆盖全国多个省市。

(2)2020年，面对新冠疫情的挑战，公司积极调整战略，通过线上服务、远程办公等方式，确保了业务连续性和项目进度。

(3)2022年，公司进一步加大技术创新力度，引入智能化管理系统，提升项目管理效率和客户满意度，巩固了在行业内的领先地位。

3.公司组织架构

公司组织架构

(1)公司设有董事会，负责公司的战略规划和重大决策。董事会下设总经理室，总经理室是公司的最高执行机构，负责日常经营管理。

(2)总经理室下设多个职能部门，包括综合办公室、市场部、项目管理部、技术部、财务部等。综合办公室负责公司行政事务和后勤保障；市场部负责市场调研、客户关系维护和业务拓展；项目管理部负责项目执行过程中的各项管理工作；技术部负责技术支持和技术创新；财务部负责公司的财务规划和管理。

(3)各部门下设若干分支机构和项目部，负责具体项目的执行和实施。分支机构根据地域分布和业务需求设立，项目部则针对每个具体项目成立，确保项目的高效运作。此外，公司还设有质量控制部，负责监督和评估项目质量，确保项目达到预期标准。公司组织架构的设置旨在确保各部门之间协调运作，为客户提供最优质的服务。

二、业务范围

1.工程项目管理

工程项目管理

(1)榆林乐见其成工程项目管理有限公司在工程项目管理方面具备丰富的经验，能够为各类工程项目提供全过程、全方位的管理服务。从项目的前期策划、设计阶段，到施工、监理，直至项目的竣工验收和后期运维，公司均能够提供专业支持。

(2)公司在项目管理过程中，注重团队协作和资源整合，确保项目按时、按质、按预算完成。公司拥有一支经验丰富的项目管理团队，他们熟悉各类工程项目管理规范，能够有效应对项目管理中的各种挑战。

(3)榆林乐见其成工程项目管理有限公司在项目管理中强调风险控制，通过科学的风险评估和预防措施，降低项目实施过程中的风险。同时，公司还注重与客户的沟通与协作，确保项目符合客户需求，提升客户满意度。在项目的每个阶段，公司都会进行严格的质量控制和进度监控，确保项目目标的实现。

2.招标代理服务

招标代理服务

(1)榆林乐见其成工程项目管理有限公司在招标代理服务领域积累了丰富的实践经验，能够为客户提供专业的招标代理服务。公司具备一支专业的招标代理团队，熟悉招标法律法规，能够确保招标程序的合法性和透明度。

(2)公司提供的服务涵盖了招标策划、招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、开标评标、合同签订等全过程。在招