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中级经济师工商管理试题练习题及参考答案

一、单项选择题

1.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟，符合产品联盟的特点，所以选D。

2.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

答案：A。民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。本题中企业的考核方式符合民主评议法的定义，所以选A。

二、多项选择题

1.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。

A.社会文化环境分析

B.行业生命周期分析

C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析

E.战略群体分析

答案：BDE。行业环境分析主要包括行业生命周期分析、行业竞争结构分析和战略群体分析。A选项社会文化环境分析属于宏观环境分析；C选项企业资源分析是企业内部环境分析的内容。所以本题选BDE。

2.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）。

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利

E.带薪休假

答案：DE。间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，如社会保险、带薪休假、住房公积金等。A选项奖金属于直接薪酬中的激励薪酬；B选项员工持股和C选项员工分红属于长期激励薪酬。所以本题选DE。

三、填空题

1.企业核心竞争力的主要体现形式是______。

答案：企业技术体系。企业核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，它的主要体现形式是企业技术体系，技术体系涵盖了企业在研发、生产等环节所运用的各种技术和知识，是企业核心竞争力的重要支撑。

2.库存控制的基本方法主要有定量控制法、定期控制法和______。

答案：ABC分类法。ABC分类法是将库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类，对不同类型的物资采取不同的管理方法。定量控制法是当库存量下降到预定的最低库存数量时，按规定数量进行订货补充的一种库存控制方法；定期控制法是按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存控制方法。

四、判断题

1.企业战略管理的目的是提高企业整体绩效，实现企业的可持续发展。（）

答案：正确。企业战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和评价等进行的一系列管理活动，其最终目的就是通过合理配置资源、制定科学战略等手段来提高企业整体绩效，确保企业能够在长期内实现可持续发展。

2.成本领先战略就是指企业通过降低产品的生产成本，以低于竞争对手的成本优势来获取市场份额的战略。（）

答案：错误。成本领先战略不仅仅是降低产品的生产成本，还包括在研发、采购、生产、销售、服务等各个环节都能有效地控制成本，以低于竞争对手的总成本优势来获取市场份额的战略。仅仅强调降低生产成本是片面的。

五、解答题

1.简述企业实施差异化战略的优势和风险。

答案：

优势：

形成进入障碍。由于产品的特色，顾客对该产品或服务具有很高的忠实程度，从而使该产品和服务具有强有力的进入障碍。

降低顾客敏感程度。由于差异化，顾客对产品或服务具有某种程度的忠诚度，当这种产品的价格发生变化时，顾客对价格的敏感程度不高。

增强讨价还价能力。差异化战略可以为企业产生较高的边际收益，降低企业的总成本，增强企业对付供应者讨价还价的能力。同时，由于购买者别无选择，对价格的敏感程度又低，企业可以运用这一战略削弱购买者讨价还价能力。

防止替代品威胁。企业的产品或服务具有特色，能够赢得顾客的信任，便可以在与替代品的较量中处于更有利的地位。

风险：

企业形成产品差异化的成本过高。企业需要投入大量的研发、营销等费用来形成产品的差异化，这可能导致产品价格过高，从而失去部分价格敏感型顾客。

竞争对手推出相似的产品，降低产品差异化的特色。竞争对手可能模仿企业的差异化策略，推出类似的产品或服务，使企业的差异化优势减弱。

竞争对手推出更有差异化的产品。当竞争对手推出更具特色的产品或服务时，企