网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

生产与运作管理试卷及答案.docxVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

生产与运作管理试卷及答案

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.生产与运作管理中,生产计划的基本内容包括哪些?()

A.产品品种、数量、质量

B.生产进度、生产方法、生产资源

C.生产成本、生产效率、生产安全

D.生产设备、生产人员、生产环境

2.在精益生产中,5S活动指的是什么?()

A.安全、节约、清洁、标准化、服务

B.整理、整顿、清洁、清扫、素养

C.计划、组织、指挥、协调、控制

D.设备、材料、人员、方法、环境

3.以下哪项不是生产与运作管理中常用的生产方式?()

A.批量生产

B.流水线生产

C.单件生产

D.混合生产

4.在供应链管理中,以下哪项不是供应链的关键成功因素?()

A.供应商关系

B.生产效率

C.市场需求预测

D.产品研发

5.JIT(准时制)生产方式的核心理念是什么?()

A.以最短的生产周期生产产品

B.减少库存和浪费

C.提高生产效率

D.提高产品质量

6.以下哪项不是生产与运作管理中的质量管理方法?()

A.统计过程控制

B.全面质量管理

C.生产计划

D.质量功能展开

7.生产与运作管理中的生产布局主要考虑哪些因素?()

A.生产流程、设备布局、人员配置

B.生产成本、生产效率、生产周期

C.产品特性、市场需求、企业战略

D.供应商、客户、合作伙伴

8.以下哪项不是生产与运作管理中的物流管理内容?()

A.物料采购

B.仓储管理

C.运输管理

D.销售管理

9.在精益生产中,什么是拉动式生产系统?()

A.根据订单生产产品

B.根据市场需求生产产品

C.根据库存水平生产产品

D.根据生产计划生产产品

10.生产与运作管理中的供应链管理主要目标是什么?()

A.降低生产成本

B.提高产品质量

C.提高生产效率

D.优化供应链结构

二、多选题(共5题)

11.生产与运作管理中,以下哪些是影响生产效率的因素?()

A.设备性能

B.人力资源

C.生产计划

D.市场需求

E.生产环境

12.精益生产中的5S活动包括哪些内容?()

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.清扫

E.素养

13.以下哪些是生产与运作管理中质量管理的工具和方法?()

A.统计过程控制

B.全面质量管理

C.质量功能展开

D.设计评审

E.管理评审

14.供应链管理中,以下哪些是供应链风险管理的策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增加

15.生产与运作管理中,以下哪些是生产布局的类型?()

A.流程布局

B.产品布局

C.位置布局

D.顺序布局

E.组合布局

三、填空题(共5题)

16.生产与运作管理中的核心目标是通过优化生产过程,提高生产效率和降低_______。

17.精益生产方法中,5S活动中的第一个S代表_______,其目的是为了消除工作场所的混乱。

18.供应链管理中的_______是指通过计划、组织、协调和控制等手段,对供应链进行管理,以实现供应链的优化。

19.生产与运作管理中的生产计划,主要包括_______、_______和_______三个层次。

20.在JIT(准时制)生产方式中,生产系统的核心是_______,其目的是实现产品的准时交付。

四、判断题(共5题)

21.生产与运作管理中的精益生产方法可以完全消除生产过程中的浪费。()

A.正确B.错误

22.供应链管理中的供应商关系管理只关注供应商的选择和评估。()

A.正确B.错误

23.生产与运作管理中的全面质量管理(TQM)只关注生产过程中的质量控制。()

A.正确B.错误

24.生产与运作管理中的生产布局只考虑生产效率,不考虑其他因素。()

A.正确B.错误

25.在供应链管理中,库存管理的主要目的是为了降低库存成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明精益生产的核心思想以及它如何帮助企业提高竞争力。

27.全面质量管理(TQM)与传统质量管理有哪些不同?

28.请解释什么是供应链管理,并说明它对企业的重要性。

29.在供应链管理中,如何平衡供应链的稳定性和灵活性?

30.生

文档评论(0)

132****6821 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档