- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
高分秘诀:2024年CPMM试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不属于CPMM考试的基本原则?
A.以客户为中心
B.风险管理
C.知识管理
D.创新思维
2.在CPMM框架中,哪项活动不属于项目整合管理过程?
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
3.以下哪项不是CPMM中风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险审计
4.在CPMM中,以下哪项不是项目质量管理的关键活动?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
5.在CPMM中,以下哪项不是项目沟通管理的过程?
A.沟通计划
B.沟通管理
C.沟通评估
D.沟通记录
6.以下哪项不是CPMM中人力资源管理的过程?
A.项目团队组建
B.项目团队管理
C.项目团队激励
D.项目团队培训
7.在CPMM中,以下哪项不是项目采购管理的过程?
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.采购收尾
8.以下哪项不是CPMM中项目范围管理的过程?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围变更控制
9.在CPMM中,以下哪项不是项目进度管理的过程?
A.进度规划
B.进度控制
C.进度评估
D.进度收尾
10.以下哪项不是CPMM中项目成本管理的过程?
A.成本规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本审计
11.在CPMM中,以下哪项不是项目利益相关者管理的过程?
A.利益相关者识别
B.利益相关者分析
C.利益相关者参与
D.利益相关者沟通
12.以下哪项不是CPMM中项目合同管理的过程?
A.合同规划
B.合同谈判
C.合同执行
D.合同收尾
13.在CPMM中,以下哪项不是项目知识管理的过程?
A.知识获取
B.知识创造
C.知识共享
D.知识应用
14.以下哪项不是CPMM中项目组织管理的过程?
A.组织规划
B.组织结构设计
C.组织变革
D.组织发展
15.在CPMM中,以下哪项不是项目环境管理的过程?
A.环境规划
B.环境评估
C.环境控制
D.环境收尾
16.以下哪项不是CPMM中项目信息安全管理的过程?
A.信息安全规划
B.信息安全评估
C.信息安全控制
D.信息安全收尾
17.在CPMM中,以下哪项不是项目可持续发展管理的过程?
A.可持续发展规划
B.可持续发展评估
C.可持续发展控制
D.可持续发展收尾
18.以下哪项不是CPMM中项目创新管理的过程?
A.创新规划
B.创新评估
C.创新控制
D.创新收尾
19.在CPMM中,以下哪项不是项目国际化管理的过程?
A.国际化规划
B.国际化评估
C.国际化控制
D.国际化收尾
20.以下哪项不是CPMM中项目文化管理的过程?
A.文化规划
B.文化评估
C.文化控制
D.文化收尾
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是CPMM中项目质量管理的关键活动?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
2.以下哪些是CPMM中项目沟通管理的过程?
A.沟通计划
B.沟通管理
C.沟通评估
D.沟通记录
3.以下哪些是CPMM中项目人力资源管理的过程?
A.项目团队组建
B.项目团队管理
C.项目团队激励
D.项目团队培训
4.以下哪些是CPMM中项目采购管理的过程?
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.采购收尾
5.以下哪些是CPMM中项目范围管理的过程?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围变更控制
三、判断题(每题2分,共10分)
1.CPMM考试只关注项目管理的理论和知识,不涉及实际操作。()
2.在CPMM中,项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。()
3.项目质量管理的关键活动包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。()
4.项目沟通管理的过程包括沟通计划、沟通管理、沟通评估和沟通记录。()
5.项目人力资源管理的过程包括项目团队组建、项目团队管理、项目团队激励和项目团队培训。()
6.项目采购管理的过程包括采购规划、采购谈判、采购合同管理和采购收尾。()
7.项目范围管理的过程包括范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制。()
8.项目进度管理的过程包括进度规划、进度控制、进度评估和进度收尾。()
9.项目成本管理的过程包括成本规划、成本估算、成本预算和成本审计。()
文档评论(0)