1301 课程教学大纲(机电企业管理导论)-2017-邵宏宇.docVIP

天津大学《机电企业管理导论》课程教学大纲

课程代码：

2010817

课程名称：

机电企业管理导论

学时：

32

学分：

2

学时分配：

授课：32

上机：

实验：0

实践：

实践（周）：

课后学习

20

更新时间：

2017

授课学院：

机械工程学院

适用专业：

机械设计制造及其自动化、工程力学、工业设计

先修课程：

一．课程简介

本课程是面向机械设计制造及其自动化专业的一门选修课，旨在培养技术管理型综合人才。开课时间为三年级第一学期。通过该课程的学习，学生可以较全面地了解创业和管理企业的基本过程和相应知识，并将有关的管理知识与机械设计制造实践紧密联系起来，使之系统化、实用化。

二．教学基本要求

本课程的教学主要以课堂教学为主。通过学习本课程使学生掌握企业管理的基本思想、基本理论、基本方法，了解企业管理和运营的基本理论，熟悉制造企业管理的重点和主要框架，掌握制造企业主要管理职能的基本思想和技术。

1.课程目标

课程目标1：了解现代企业管理的基本思想、主要职能。了解企业建立、运营的基本知识。

课程目标2：对企业运营涉及的管理职能有一个全面的认识，掌握营销、研发、生产、物流、质量、财务等职能管理的主要理论和方法。

课程目标3：在企业管理理论学习基础上，掌握市场决策、生产管理、质量管理、财务分析的一些模型和工具，能对常规问题进行分析。

2.课程目标与毕业要求指标点的对应关系

各项课程目标与毕业要求指标点的对应关系见表1。

表1《机电企业管理导论》课程目标与毕业要求指标点的对应关系

序号

毕业要求指标点

课程目标1

课程目标2

课程目标3

1

7.2能够针对机械工程项目，组建工程项目团队，管理并带领团队完成相关任务。

?

?

2

9.1能够理解并掌握工程管理原理与经济决策方法；

?

?

3

9.2能够将工程管理原理与经济决策方法应用于机械产品设计、制造、运行过程的多学科环境中。

?

?

三．教学内容

课程教学内容、教学方式与课程目标的对应关系见表2。

表2《机电企业管理导论》课程目标与教学内容和方法的对应关系

序号

章

节

知识点

学时

教学

方式

支撑课程目标

1

第1章机电企业管理概论

1.1机电企业概述

企业特征、分类

6

讲授

课外阅读

课程目标1

1.2企业管理理论及其发展

各时期企业管理理论

1.3机电企业管理职能

企业管理四大职能

1.4机电企业的组织机构

三种主要组织架构、企业再造

2

第2章机电企业经营管理

2.1经营决策

经营决策的原则、模型、方法

4

讲授

课外阅读

课程目标2、3

2.2市场研究

市场调查、预测方法

2.3市场营销

市场营销理念和方法

2.4电子商务

EC的发展、分类、框架，网络营销

2.5WTO与开拓国际市场

WTO原则，国际化之路

3

第3章机电企业技术管理

3.1企业技术战略

技术、技术管理、技术战略、技术能力

4

讲授

课外阅读

课程目标2、3

3.2技术创新与知识管理

技术创新的分类、模式，知识管理，学习型组织，知识产权管理，技术扩散

3.3企业技术过程管理

技术评估，研发管理模式

3.4研发设计过程与方法

设计阶段，价值工程

4

第4章机电企业生产管理

4.1企业生产管理概述

生产过程，生产类型

6

讲授

课外阅读

课程目标2、3

4.2生产过程组织

空间组织，时间组织

4.3生产计划与控制

生产计划、作业计划及生产控制模型

4.4网络计划技术

网络图及计算

4.5现代生产管理模式

成组技术、CIM、ERP、精益生产

5

第5章机电企业质量管理

5.1现代质量管理概述

质量、质量管理、质量管理发展阶段

4

讲授

课外阅读

课程目标2、3

5.2全面质量管理

特点、内容、工作方法

5.3质量管理常用的方法与工具

QFD、三次设计、老七种工具、直方图、控制图、工序能力系数、六西格玛

5.4ISO9000简介

体系、文件、认证方法

6

第6章机电设备与物资管理

6.1企业设备管理

设备管理模式、设备综合管理、TPM

4

讲授

课外阅读

课程目标2、3

6.2企业物资管理

物资消耗定额、库存计算模型、库存管理方法

6.3物流管理

现代物流模式、运输管理

7

第7章机电企业财务管理

7.1企业财务管理概述

财务管理目标、内容、环境

4

讲授

课外阅读

课程目标2、3

7.2企业财务报表与分析

三张表、财务分析体系

7.3企业筹资管理

长期、短期筹资方式

7.4企业投资管理

投资分类、投资项目评价

7.5企业流动资金管理

现金、应收、存货管理

7.6企业成本管理

成本分类，三种成本控制方法

四．课程教学方法

1.课堂讲授

1)在教学过程中采用PPT电子教案，视频、板书相结合，提高课堂教学信息量，增强教