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马工学管理学中的项目管理知识点试题及答案.docx

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马工学管理学中的项目管理知识点试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.项目管理中的“5W1H”指的是什么?

A.What(是什么)、Why(为什么)、Who(谁)、When(何时)、Where(何地)、How(如何)

B.What(是什么)、When(何时)、Who(谁)、Where(何地)、Why(为什么)、How(如何)

C.Why(为什么)、When(何时)、Who(谁)、Where(何地)、What(是什么)、How(如何)

D.What(是什么)、Why(为什么)、How(如何)、When(何时)、Who(谁)、Where(何地)

2.在项目管理中,以下哪个不是项目干系人?

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目审计师

3.以下哪个不是项目管理计划的一部分?

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.财务管理计划

4.项目生命周期中的哪个阶段主要关注项目的启动和规划?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

5.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通计划的一部分?

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通效果

6.以下哪个不是项目管理中的风险管理工具?

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

7.项目管理中的“甘特图”是一种什么工具?

A.时间管理工具

B.范围管理工具

C.质量管理工具

D.财务管理工具

8.在项目管理中,以下哪个不是项目变更控制过程的一部分?

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

9.项目管理中的“范围蔓延”是指什么?

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围稳定

D.项目范围不确定

10.在项目管理中,以下哪个不是项目质量管理计划的一部分?

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.项目管理中,以下哪些是项目干系人?

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目利益相关者

E.项目审计师

2.项目管理计划包括哪些部分?

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.成本管理计划

E.风险管理计划

3.项目生命周期包括哪些阶段?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

4.项目沟通管理中的沟通计划包括哪些内容?

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通效果

E.沟通策略

5.项目风险管理包括哪些过程?

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

三、判断题(每题2分,共10分)

1.项目管理中的“项目干系人”指的是所有参与项目的人。()

2.项目管理计划是项目管理过程中最关键的文档之一。()

3.项目生命周期中的每个阶段都是独立的,不会相互影响。()

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息的正确传递和及时反馈。()

5.项目风险管理的主要目标是减少项目风险发生的可能性和影响。()

6.项目范围蔓延是指项目范围在执行过程中自然扩大,是正常现象。()

7.项目质量管理计划是为了确保项目交付成果满足质量要求而制定的一系列计划。()

8.项目审计师是项目团队的一员,负责监督项目执行过程中的问题。()

9.项目收尾阶段的主要任务是总结项目经验教训,为后续项目提供参考。()

10.项目管理中的“甘特图”是一种展示项目进度和任务分配的工具。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述项目管理的五大过程组及其主要活动。

答案:

(1)启动过程组:确定项目的存在,定义项目的范围,授权项目。

(2)规划过程组:制定项目范围说明书,制定项目管理计划,制定项目章程。

(3)执行过程组:执行项目管理计划,指导和管理项目执行,管理项目团队。

(4)监控过程组:监控项目状态,管理项目变更,控制项目风险,管理项目沟通。

(5)收尾过程组:结束项目或阶段,进行项目或阶段的总结,进行组织过程资产更新。

2.题目:解释项目范围蔓延的概念,并说明如何进行范围控制。

答案:

项目范围蔓延是指项目范围在没有经过适当控制的情况下自然扩大,导致项目成本、时间和资源超支。为了进行范围控制,可以采取以下措施:

(1)明确项目范围:在项目开始时,明确项目的范围,确保项目团队和干系人对项目范围有共同的理解。

(2)变更控制:实施变更控制流程,对任何范围变更进行评估和批准,确保变更对项目目标的影响得到妥善处理。

(3)持续

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